º»¹®/³»¿ë
Mad for Garlic
±â¾÷Àü·«ºÐ¼®
` ¸ñÂ÷ `
¥°. ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ ±â¾÷¼Ò°³
1. ±â¾÷¼Ò°³
2. ±â¾÷¿¬Çõ
3. ½ã¾ÜǪµå
¥±. ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ ¿ÜºÎȯ°æºÐ¼®
1. °Å½Ãȯ°æºÐ¼®
2. »ê¾÷ȯ°æ 5-Forces Model ºÐ¼®
3. °æÀïȯ°æºÐ¼®°ú °æÀï»ç¿ÍÀÇ ºñ±³
1) Àüü °æÀï ȯ°æºÐ¼®
2) ±âÁ¸ ÆÐ¹Ð¸®·¹½ºÅä¶û °æÀï»çºÐ¼®
-º÷½º(VIPS)
-¾Æ¿ô¹é(OUTBACK)
-¾Ö½¶¸®(ASHLEY)
-º£´Ï°Ç½º(BENNIGANS)
-¼¼ºì½ºÇÁ¸µ½º(SEVEN SPRINGS)
3) Àü·«±º(Strategic Group) ³» °æÀï»ç ºñ±³
-ºí·¢ ½º¹Ì½º(BLACK`SMITH)
-¸¶³ëµð¼ÎÇÁ(MANO DE CHEF)
¥² ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ ³»ºÎ ȯ°æºÐ¼®
1. ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ VRIO ºÐ¼®
1) ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ÀÇ ÇÙ½ÉÀÚ¿øÀÎ ÀÎÀûÀÚ¿ø
2) ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ÀÇ ¶Ç ´Ù¸¥ °æÀï·Â - ´Ù¾çÇÑ ½Å¸Þ´º
2. ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ STP Àü·«ºÐ¼®
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
¥³. ½Ã»çÁ¡ ¹× ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ ¼º°ø¿äÀÎ
¡ØÂü°íÀÚ·á
¥°. ¸ÅµåÆ÷°¥¸¯ ±â¾÷¼Ò°³
1. ±â¾÷¼Ò°³
¸¶´Ã°ú ¿ÍÀÎÀ» ÄÁ¼ÁÀ¸·Î ½ã¾ÜǪµå¿¡¼ ¼±º¸ÀÎ ÀÌÅ»¸®¾È ºñ½ºÆ®·ÎÀÌ´Ù. 2001³â ¾Ð±¸Á¤Á¡À» ½ÃÀÛÀ¸·Î 2014³â ÇöÀç ±¹³»¿¡ 29°³ ¸ÅÀåÀ» ¿î¿µ ÁßÀ̸ç, 2xxx³â Àεµ³×½Ã¾Æ¸¦ ½ÃÀÛÀ¸·Î ½Ì°¡Æ÷¸£¿Í Çʸ®ÇÉ¿¡µµ ÇØ¿Ü¸ÅÀåÀ» ¿î¿µÇÏ°í¡¦(»ý·«)
¨è ·ÎÄà Ǫµå
·ÎÄà Ǫµå´Â Áö¿ª ³»¿¡¼ »ý»êµÈ ½ÄÀç·á¸¦ ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ¿îµ¿À» ÅëÇØ ¼ö·ÉÇÏ¿© Á» ´õ ½Å¼±ÇÏ°í °Ç°ÇÑ À½½ÄÀ» ¸Ô°íÀÚ ½ÃÀÛµÈ ¿îµ¿ÀÌ´Ù. À£ºùÀÌ Æ®·£µå°¡ µÇ¸ç, ¾ÈÀüÇÑ ½ÄÀç·á¿Í Á¦Ã¶ À½½Ä¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÏ¸ç »ý°Ü³ Çö»óÀÌ´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© ¿Ü½Ä ¾÷°è´Â ¿ø»êÁö Ç¥±â¸¦ ³Ñ¾î¼¼ Áö¿ª ½ÄÀç·á¿ÍÀÇ ½ºÅ丮ÅÚ¸µ, ½ÄÀç·á ÇöÀå ±¸¸Å µîÀÇ ¿ø½ºÅé ¼ºñ½º±îÁö Á¦°øÇϰí ÀÖ´Ù.
2)Technological
¨ç IT ±â¼ú Á¢¸ñ ¿Ü½Ä¾÷ü µîÀå
½Å¼ÓÇÔ°ú Æí¸®ÇÔÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ¿äÁò °í°´µéÀÇ ¿å±¸¸¦ ÃæÁ·½Ã۱â À§ÇØ µîÀåÇÑ DT(Drive Through) ¸ÅÀåÀº ÁÖ¹® ÀÌÈÄ ½Ã°£À» ÃÖ´ëÇÑ ´ÜÃà½Ã۰íÀÚ ÇÑ´Ù. Â÷¸¦ ź »óÅ·Π°í°´µéÀº ÀÌÁ¦ ÆÐ½ºÆ®Çªµå»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Ä¿ÇÇ µîÀÇ À½·áµµ ±¸¸ÅÇÏ°Ô µÈ´Ù. ¸Æµµ³¯µå¿Í ½ºÅ¸¹÷½º´Â ÁÖ¹® ÈÄ 1ºÐ 30ÃÊ ¾È¿¡ Á¦Ç°À» ¹Þµµ·Ï ÇÏ´Â ½Ã½ºÅÛ±îÁö µµÀÔÇϰí ÀÖ´Ù. ¿©±â¿¡ IT ±â¼úÀ» Á¢¸ñ½ÃŲ ÁÖ¹® ½Ã½ºÅÛ±îÁö µîÀåÇß´Ù. ½ºÅ¸¹÷½ºÀÇ ¸ðµç DT ¸ÅÀå¿¡¼´Â 42ÀÎÄ¡ ´ëÇü ½º¸¶Æ® ÆÐ³ÎÀ» ÅëÇØ Â÷ ¾ÈÀÇ ¼ÒºñÀÚ°¡ Á¡Æ÷ ³»ÀÇ ¹Ù¸®½ºÅ¸¿Í ¾ó±¼À» ¹Ù¶óº¸¸ç ÁÖ¹®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â Àü ¼¼°è ½ºÅ¸¹÷½º ¸ÅÀå Áß Çѱ¹ÀÌ ÃÖÃÊ·Î µµÀÔÇÑ ½Ã½ºÅÛÀÌ´Ù.
¨è ¸¶´ÃÀÇ Ç°Áú
Çѱ¹³óÃ̰æÁ¦¿¬±¸¿ø¿¡ µû¸£¸é ¿ì¸®³ª¶ó ÇÑÁöÇü ¸¶´ÃÀº Áß±¹»êº¸´Ù ǰÁúÀÌ ¿ì¼öÇϳª, ³ÁöÇü ¸¶´ÃÀº Áß±¹»êº¸´Ùµµ ǰÁúÀÌ ³·Àº °ÍÀ¸·Î Æò°¡µÈ´Ù. 2xxx³â ±âÁØ ³ÁöÇü ¸¶´Ã Àç¹è ºñÁßÀÌ 77%ÀÓÀ» °¨¾ÈÇϸé, ǰÁú °³¼±Àº ²À ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. Áö³ ´Þ ½Å¾È±ºÀº ¸¶´Ã Áٱ⠳¡¿¡ ºÙ¾îÀÖ´Â Á־Ƹ¦ ÀÌ¿ëÇÑ ¿ì·®Á¾±¸ »ý»ê ±â¼ú º¸±ÞÀ¸·Î °íǰÁú ¸¶´ÃÀ» »ý»êÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Çٽɱâ¼úÀ» ÁßÁ¡ º¸±ÞÇÑ´Ù°í ¹àÇû´Ù. À̸¦ ÅëÇØ ¸¶´Ã »ý»êºñ¸¦ Àý°¨ÇÏ¸é¼ °íǰÁú ¸¶´ÃÀ» »ý»êÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ̶ó ±â´ëµÇ°í ÀÖ´Ù.
3)Ecological
¨ç ¿øÀü»ç°í ¿µÇâÀ¸·Î ÇØ»ê¹° ¸ÅÃâ ±Þ°¨
ÀϺ» ¿øÀü »ç°í ÀÌÈÄ ÇØ»ê¹°¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ°¡ Àü¹ÝÀûÀ¸·Î Ç϶ôÇÔ¿¡ µû¶ó ¸ÅÃâÀÌ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Ç϶ôÇϰí ÀÖ´Ù. ÀϺΠ¾÷ü´Â ½ÄÀç·áÀÇ ¿ø»êÁö¸¦ Ç¥½ÃÇϰí,