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롯데캐슬
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목차
_SLIDE_3_
1.선정동기
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2.롯데캐슬 기업개요
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사업영역
_SLIDE_6_
사명, 비전, 목표
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수상 내역
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대차대조표&손익계산서
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3.마케팅환경분석
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산업 내 경쟁 정도
산업 집중도▶
선두 3사 기업의 점유율이 높아 상위 경쟁이 심하다
진입장벽이 높다
경쟁기업간의 동질성▶
산업 내 동질성이 커 담합이 잘 이뤄진다
진입장벽이 높다
제품 차별성
고관여 상품이므로 가격 외의 차별화 정도가 중요하다
가격 경쟁이 덜하다
초과설비
자본집약도가 높아 퇴거장벽이 높다
경쟁이 심하다
비용구조
가변비용의 비중이 높지 않아 경쟁을 유인하지는 않는다
추가 경쟁이 생기지는 않는다
산업 내 경쟁 정도가 높아
위협으로 작용한다.
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2xxx 도급순위
[출처]http://blog.naver.com/inwangmwj
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담합 리스트(1)
1차
◇서울(13곳) = △관악구 신림11동 대우푸르지오 △관악구 봉천1동 보라매삼성 △동작구 사당 5동 GS자이 △영등포구 신길6동 우성 2차 △영등포구 양평2가 벽산블루밍 △금천구 시흥2동 벽산 5단지 △구…(생략)
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규모가 큰 산업이므로 자본이 많이 든다
신규 진입이 적다
제품 차별화
제품이 차별적이므로 소비자 충성도가 높다
신규 진입이 어렵다
유통채널
유통채널이 한정적이어서 신규 진입 공간이 부족하다
신규진입이 적다
제도적
진입장벽
아파트 가격 상한선, 담합규제 심화
기존기업에 불리하다
진입장벽이 높은 산업으로 신규 진입자의 경쟁이 적어
기회이다
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구매자의 교섭력
구매자 교섭력이 낮아
기회로 작용한다
_SLIDE_17_
공급자의 교섭력
원자재 가격의 영향력이 커 공급자 교섭력이 높으므로
위협으로 작용한다
_SLIDE_18_
OPPORTUNITIES
아파트 외 부문의 건설역량 인정받음
핵가족화
녹색성장 패러다임
딩크족의 증가추세
재개발 수요 증가
초고층 사업 개발 추세
고관여 상품이므로 입지만 높인다면 고객충성도 확보 가능
THREATS
WEAKNESS
STRENGTHENS
SWOT분석 (1)
오랜 역사의 건설노하우와 경험
모기업 ㈜롯데 의 막대한 자본력
아파트 디자인 부분 경쟁력 높음
고급 브랜드 이미지 ▶
후방통합능력 우수
수도권 지역아파트시장 포화상태
과점 시장 상태
상위 3개 기업의 뚜렷한 강세
원자재 공급업자의 교섭력 큼
롯데캐슬의 강점이었던 ‘디자인’면에서 경쟁사들의 노력이 돋보임
건설업계에 대한 정부압력 심화
경쟁사에 비해 약한 인지도
낮은 시장점유율
참신하지 못한 광고
포지셔닝 실패
아파트 부실공사라는 부정적 이미지
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브랜드 이미지
[출처]인하대 학위논문, 2xxx 이소민
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약점을 보완해 위협을 피하는 전략
강점을 무기로 위협을 피하는 전략
약점을 보완해 기회를 살리는 전략
강점을 무기로 기회를 살리는 전략
디자인부 신설하여 건축디자인 개발
고급 브랜드이미지를 이용한
상위층 고객의 인지도 확보
녹색성장 패러다임의 중심인
태양열
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롯데캐슬 기업분석및 롯데캐슬 마케팅 SWOT,4P,STP 분~.pptx
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