본문/내용
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경영전략
LOTTE CINEMA
전략경영론
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CONTENTS
1. 롯데시네마 선정이유
2. 영화관 산업 환경분석
(1) 국내 영화관 산업현황분석
(2) 국내 영화관 산업의 환경변화
(3) 국내 영화관 산업의 5-forces 모델분석
3. 롯데시네마 분석 및 경쟁사와 비교
(1) 롯데시네마 기업비전 및 목표
(2) 주요 3사 비교 (롯데시네마,CGV,메가박스)
- 기업성과비교
- 경영전략비교
- 전략 캔버스, 포지셔닝맵
- 3사 공통전략
(3) 롯데시네마 SWOT 분석
(4) 롯데시네마 경영전략 문제점 분석
4. 롯데시네마 향후전략 제안
(1) 고객관리 차별화전략 수립
(2) 시설 차별화전략 수립
(3) 해외전략 수립
(4) 상영 영화 차별화
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01
01
롯데시네마 선정이유
3
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02
02
영화관 산업 환경분석
(1) 국내 영화관 산업현황분석
4
한국 영화 산업 발전으로 국내
영화관 관객수의 꾸준한 증가 추세
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0
영화관 관객수 변화 추이
1억5979만
1억9488만
2억1334만
단위 : 만 명
관객 증가에 따른 영화 상영수익(기타 매출 제외)의 꾸준한 증가
1.8
…
비교분석 - 기업성과(매출액, 영업 이익)
단위 : 억 원
출처 : DART
대형 3사 모두 최근 3년 간 지속적 증가
CGV가 가장 높은 매출액을 기록
메가박스가 가장 낮은 매출액을 기록
10
단위 : 억 원
출처 : DART
CGV는 변동은 있었으나 가장 높은 영업
이익 기록
롯데시네마의 경우 2xxx년을 제외하고
가장 낮은 영업이익을 기록
메가박스의 영업이익은 지속적 증가 추세
03
03
롯데시네마 분석 및 경쟁사와 비교
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(2) 주요 3사 비교 - 기업성과(영업 이익률, 자기 자본 비율)
출처 : DART
메가박스는 매출액과 영업 이익은 가장 낮지만, 가장 높은 영업 이익률을 기록
롯데시네마와 CGV는 영업 이익률 면에서 근소한 차이
11
출처 : DART
메가박스의 경우 자기 자본 비율이 하락
추세지만 3사 중 가장 높은 비율 유지
롯데시네마(롯데쇼핑의 자기자본비율)의
자기자본비율은 안정적 추세
반면 CGV의 경우 큰 폭으로 증가하였다
큰 폭으로 감소하는 변동성 심화
03
03
롯데시네마 분석 및 경쟁사와 비교
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(2) 주요 3사 비교 -경영전략
12
보조활동
주 활동
구매
마케팅
상영전략
판매
고객서비스
- 모바일 앱, 홈페이지
를 통한 온라인 예매
- 현장 매표소 직원,
티켓자판기 등을
통한 현장 예매
- 수직적 계열화된 배급사를
통한 양질의 영화 공급 받음
- 다른 배급사들과도 비교적
원활하게 공급이 이루어짐
할인 이벤트
(평일 두 명 관람 시
만원, 레인보우 데이
캐시비 할인(3,000원),
통신사 할인(SKT)
Lotte me親 shop)
- 세계 최초 발권 기능
로봇 도우미
(뉴 시로미)
- 지역대별 시간대별
고객 특성 파악해서
적합한 영화 상영