노스페이스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석, 노스페이스 브랜드분석, 노스페이스 현 위기상황분석과 위기극복위한 전략제안

있다.

경쟁자 분석
노스페이스의 경쟁자는 점유율을 놓고 엎치락뒤치락하고 있는 코오롱스포츠, 실제 히말라야의 K2를 브랜드 네임으로 걸고 등산용품과 고기능성을 내세우고 있는 K2, 고급화 전략을 사용하면서 최근 폭발적인 성장을 하고 있는 블랙야크 등이 있다. 이들 브랜드는 아웃도어 시장의 활황과 함께 각자 자신의 브랜드에 알맞은 전략을 사용하여 부동의 1위인 노스페이스를 공략하고 있고, 특히 코오롱 스포츠의 경우, 최근 노스페이스의 점유율을 앞서면서 중국 시장까지 진출하는 발전적인 모습을 보여주고 있다.

인구 환경적 분석
소득 수준의 향상과 주5일제 근무의 정착으로 근무시간 단축, 여가 시간의 증대, 건강한 육체와 정신을 추구하는 ‘웰빙’ 트렌드에 따라 해마다 스포츠 및 레저를 즐기는 인구가 증가하고 있다. 이러한 요인들로 인해 아웃도어 상품에 대한 수요는 꾸준히 증가하고 있다.

사회/문화 환경 분석
요즘 가장 떠오르고 있는 라이프 스타일 사례로 주말에 한강이나 여러 공원을 찾아 도심 속 캠핑을 통해 잠시 삶의 여유를 찾고자 하는 캠핑 족 들이 확산되고 있다. 노스페이스는 캠핑 체험을 할 수 있는 캠프를 개최하는 등 체험 마케팅을 확대하고 있다. 또, 최고급 캠핑 장비와 캠핑장을 제공하거나 콘서트 및 온 가족이 체험할 수 있는 다양한 프로그램을 통해 캠핑족 들의 욕구를 해소해 나가고 있다. 이처럼 노스페이스는 의류 상품에 대부분의 역량을 집중하던 과거와는 달리 진정한 의미의 ‘아웃도어’를 추구하고 있다.

법적 환경 분석
노스페이스는 14년에 걸친 기간 동안 본사차원에서 전문점 방문모니터링 (정찰제 준수 여부 점검항목 포함), 미스터리 쇼퍼 조사(일반고객으로 가장하여 판매가격 점검) 방식 등을 활용하여 가격을 감시하며 자사 제품의 10% 이상 할인을 막았고, 이를 어긴 대리점에 대해 벌금 징수, 재계약 금지 등의 방식을 사용하여 규제해 왔다. 해당 범법 행위가 적발되어 2012년 4월, 52억 4800만의 과징금

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