º»¹®/³»¿ë
_SLIDE_1_
¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî ¸¶ÄÉÆÃÀü·« »ç·Ê ºÐ¼®
_SLIDE_2_
¸ñ/Â÷
01 ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî ºê·£µå°³¿ä ¹× ÇöȲ
1) ±â¾÷»ç¸í
2) ±â¾÷¸ñÇ¥
3) CI ºÐ¼®
4) ºê·£µåÄÁ¼Á
02 ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî ¸¶ÄÉÆÃȯ°æ ºÐ¼®
1. ¹Ì½Ãȯ°æºÐ¼® (3CºÐ¼®)
1) ÀÚ»çºÐ¼®
2) °í°´ºÐ¼®
3) °æÀïÀںм®
4) ¸¶ÄÉÆÃ Áß°£»ó
2. °Å½Ãȯ°æºÐ¼®
1) SPA ½ÃÀ嵿Çâ
2) °æÁ¦Àû ȯ°æºÐ¼®
3) Àα¸Åë°èÇÐÀû ȯ°æ
3. ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî SWOT ºÐ¼®
1) SOÀü·«
2) STÀü·«
3) WOÀü·«
4) WTÀü·«
03 ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî ¸¶ÄÉÆÃÀü·« ¹× ½ÇÇàÇöȲ
1. ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî STP Àü·«
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
2. ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî ¸¶ÄÉÆÃ 4PÀü·«
1) Price(°¡°Ý)
2) Product(Á¦Ç°)
3) Place(À¯Åë)
4) Promotion
04 ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«´ë¾È
1. ¹®Á¦Á¡
2. ´ë¾È Á¦½Ã
`Âü°í ¹®Çå`
_SLIDE_3_
1.¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî ºê·£µå°³¿ä ¹×¡¦(»ý·«)
1) ±â¾÷»ç¸í
2) ±â¾÷¸ñÇ¥
3) CI ºÐ¼®
4) ºê·£µåÄÁ¼Á
1) SPA ½ÃÀ嵿Çâ
`²ÙÁØÈ÷ ¼ºÀåÇÏ´Â SPA ½ÃÀå
SPA ½ÃÀå ±Ô¸ð ÇöȲ
3~4Á¶ ¿¹»ó
¡ý Àû±ØÀû ¸¶ÄÉÆÃÀ¸·Î ±¹³» ÆÐ¼Ç½ÃÀå Àá½Ä
¡ý °æÁ¦ºÒȲ BUT, SPA ºê·£µå ½ÃÀåÀº È®´ë
¡ý ºê·£µå È®ÀåÀü·«À¸·Î ½ÃÀå Æ÷È»óÅ À¯µµ
¡ý ±¹³» ÆÐ¼Ç »ç¾÷ ±¸µµ º¯È
¡ý ¹Ì±¹ÀÇ ´ëÁßÀû ÆÐ¼Ç »ê¾÷ ÁÖµµ
_SLIDE_16_
1. °Å/½Ã/ȯ/°æ
2) °æÁ¦Àû ȯ°æºÐ¼®
°æ±âħü Àå±âÈ·Î ½Ç¼ÓÇü ¼Òºñ¿Í °¡Ä¡ÁöÇâÀû ¼Òºñ ¼ºÇâ
SPA ºê·£µå ¼Òºñ Ȱ¼ºÈ
SPA ºê·£µå ¼±È£ ÀÌÀ¯
_SLIDE_17_
2. °Å/½Ã/ȯ/°æ
3) Àα¸Åë°èÇÐÀû ȯ°æ
¼ºº°¼±È£µµ
¿¬·Éº° ¼±È£µµ
¼Òµæº° ¼±È£µµ
1.³²¼º (46.9%)
2.¿©ÀÚ (38.5%)
1. 20´ë (50.5%)
2. 50´ë (46.6%)
3. 40´ë (42.0%)
4. 30´ë (34.8%)
¼Òµæ (¸¸¿ø)
¼±È£µµ
300 ¹Ì¸¸
31.6%
300 ÀÌ»ó ~ 500¹Ì¸¸
44.4%
500ÀÌ»ó ~ 700¹Ì¸¸
44.0%
700ÀÌ»ó
50.8%
_SLIDE_18_
3. ¿¡ÀÕ¼¼ÄÁÁî SWOT ºÐ¼®
Strength
Çѱ¹Á¤¼¿¡ ¸Â´Â »çÀÌÁî¿Í Æ®·£µå
»ï¼º°ú ´Ù¾çÇÑ ÄÝ¶óº¸ ¸¶ÄÉÆÃÀÌ °¡´É
»õ·Ó°í âÀÇÀûÀÎ ¸ÅÀå À̹ÌÁö¸¦ ±¸Ãà
Weakness
³ôÀº Ãʱâ ÅõÀÚ ºñ¿ë
±¹³»¿¡ ÇÑÁ¤µÈ ÆÇ¸Å
ÀûÀº ¸ÅÀå ¼ö, ³·Àº ÀÎÁöµµ
¾î·Á¿î ¼¼°è½ÃÀå ÀÔÁö Â÷Áö
Opportunity
Threat
SPA ºê·£µå ÁöÁö Ãß¼¼
¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¸¹Àº °ü½É°ú ÁÖ¸ñ
»õ·Î¿î ³ª¶ó, ½ÃÀå°úÀÇ ³ôÀº Á¢±Ù¼º
ÇØ¿Ü SPAºê·£µåÀÇ ³ô°í ưưÇÑ ÀÔÁö
Àú°¡ ÀÇ·ù½ÃÀåÀÇ Ä¡¿ÇÑ °æÀï
Àú°¡ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ºÒ½Å
_SLIDE_19_
3. S/W/O/T ºÐ¼®
1) SOÀü·«
2) STÀü·«
¡ý ¿ÀÇ ÀüºÎÅÍ ÁÖ¸ñÀ» ¹ÞÀº ¸¸Å
ÄÁ¼Á ½ºÅä¾î·Î ÀÎÁöµµ¸¦ ´Ü´ÜÈ÷ ´ÙÁü
¡ý ÇØ¿Ü¿¡¼ ÀÎÁöµµ°¡ ³ô