º»¹®/³»¿ë
_SLIDE_1_
_SLIDE_2_
NAMYEONG
VIVIEN
_SLIDE_3_
3
¸ñÂ÷
1. ³²¿µºñºñ¾È ±â¾÷ ¼Ò°³
2. ºñºñ¾È ¹®Á¦ Áø´Ü
3. ¸ñÇ¥ ¼³Á¤
4. °Å½ÃÀû ȯ°æ ºÐ¼®
5. »ê¾÷ ºÐ¼®
6. ºñºñ¾È SWOT ºÐ¼®
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
7. ºñºñ¾È STPÀü·«ºÐ¼®
Segmentation
Targeting & 4P
ºñºñ¾È Repositioning ¸®Æ÷Áö¼Å´× Àü·«
8. ¸¶ÄÉÆÃ ºñ¿ë Ãß»ê(Budgeting)
_SLIDE_4_
4
³²¿µºñºñ¾È ±â¾÷ ¼Ò°³
ºñÀü°ú ¹Ì¼Ç
°í°´°ú ÇÔ²²ÇÏ´Â
No.1 ÆÐ¼Çºê·£µå
°í°´ÀÇ
°¨µ¿
¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ¿þ¾î & ·¹±×¿þ¾î
CEO ±èÁøÇü
¿¬Çõ
Á¦Ç°¶óÀÎ ¹× À¯Åëä³Î
1954 ¡®³²¿µ»ê¾÷¡¯ ¼³¸³
¡®³²¿µ³ªÀ̷С¯ »óÈ£ º¯°æ
ºê·¡Áö¾î »ê¾÷ °³½Ã
1973 ¡®ºñºñ¾È¡¯ »óÇ¥ µî·Ï
1976 Áõ±Ç°Å·¡¼Ò¿¡ ÁÖ½Ä »óÀå
1992 ¸ÅÃâ 1000¾ï¿ø µ¹ÆÄ
2006 ¿Â¶óÀÎ ¼îÇθô ¡®ºñºñ¾ÈÀÌ¼ó¡¯ °³¼³
¼¼·Ã¹Ì, ´ç´çÇÔ ¡¦(»ý·«)
1) ¾Ö¸ÅÇÑ °¡°Ý Æ÷Áö¼Å´×
2) ¿¬·É´ëº° Ÿ°ÙÆÃ ½ÇÆÐ
3) »ó´ëÀûÀ¸·Î ÇÏÀ§ ºê·£µåÀÇ Â÷º°¼º ºÎÁ·
4) Ȩ¼îÇÎ, ÀÎÅͳÝ, ¸ð¹ÙÀÏ ÀÇ·ù½ÃÀå ¼ºÀå
Àü³â ´ëºñ
¸ÅÃâ 42% Áõ°¡
4) ¾÷°è ÃÖÃÊ Àü±¹ ¼ö¼±¼¾ÅÍ ¿î¿µ
: ǰÁúº¸Áõ±â°£ ³»¿¡ ¼ö¼± ½Åû °¡´É
ÀÏÁÖÀÏ À̳»·Î ¼Ò¿ä½Ã°£ ´ÜÃà
°·ÂÇÑ ºê·£µå ³×ÀÓ
: 1973³â ÀÌ·¡·Î Áö¼ÓÇØ ¿Â ºê·£µåÀÇ ³ôÀº ÀÎÁöµµ
2) À¯Åëä³Î ´Ù°¢È
: ºê·£µå ÄÁ¼Á¿¡ µû¶ó ¹éÈÁ¡, Àü¹®Á¡, ´ëÇü¸¶Æ®,Ȩ¼îÇÎ, ÀÎÅͳÝÀ¸·Î À¯Åë
´ëÇü¸¶Æ®
Ȩ¼îÇÎ
µµ¸Å
Strength
ºñºñ¾È SWOT ºÐ¼®
_SLIDE_12_
12
ºñºñ¾È SWOT ºÐ¼®
Weakness
1) ¾Ö¸ÅÇÑ °¡°Ý Æ÷Áö¼Å´×
: °èÃþ°£ ¼Òµæ °ÝÂ÷ÀÇ È®´ë·Î ÀÎÇÑ
¼Òºñ ¾ç±ØÈ °æÇâ¿¡ ¸ÂÁö ¾ÊÀº °¡°Ý Æ÷Áö¼Å´×
2) ¿¬·É´ëº° Ÿ°ÙÆÃ ½ÇÆÐ
: ºí·çºñºñ, ³ëºí¶ûÁêÀÇ ½ÇÆÐ
3) »ó´ëÀûÀ¸·Î ÇÏÀ§ ºê·£µåÀÇ Â÷º°¼º ºÎÁ·
: °æÀï»ç ½Å¿µ¿ÍÄÚ·çÀÇ ¼Öºê, ¿ÍÄÚ·ç´Â
¼ÒºñÀڵ鿡°Ô µ¶¸³ ºê·£µå·Î ÀνĵÊ
20´ë ÀüÈÄ
ÁִϾî
50´ë ÀÌÈÄ
½Ã´Ï¾î
(Ãâó: ÆÐ¼ÇÀλçÀÌÆ®, 2013 ¹ÙÀÌ¾î ¼±Á¤ ºê·£µå ÁöÁöÀ²)
_SLIDE_13_
13
ºñºñ¾È SWOT ºÐ¼®
Opportunity
1) ¿©¼ºÀÇ »çȸÁøÃâ°ú ±¸¸Å·Â °È
2) ÇØ¿Ü½ÃÀå ÁøÃâ
: ÁÁÀº»ç¶÷µéÀÇ ÇØ¿Ü ¶óÀ̼±½º °è¾à
½Ö¹æ¿ï, ´ðÀÇ ÇØ¿Ü½ÃÀå ÁøÃâ º»°ÝÈ
3) ºí·ç¿À¼Ç Á¸Àç
: ¶õÁ¦¸® ¾÷°è¿¡¼ 10´ë, ±âÈ¥ ¿©¼º,
³ëÀÎ µîÀ» Ÿ°ÙÀ¸·Î ÇÑ ÇÁ·Î¸ð¼Ç ºÎÁ·
4) Ȩ¼îÇÎ, ÀÎÅͳÝ, ¸ð¹ÙÀÏ ÀÇ·ù½ÃÀå ¼ºÀå
: Ȩ¼îÇΰú ¿Â¶óÀÎÀÌ À¯ÅëÀÇ 23%
& ½º¸¶Æ®Æù ÀϹÝÈ·Î °Å·¡·® ±ÞÁõ
³·Àº ºñ¿ëÀ¸·Î ±¤°í È¿À² ±Ø´ëÈ
¸ð¹ÙÀÏ ÆÐ¼Ç½ÃÀå ±Ô¸ð (¾ï¿ø)
2xxx³â
2xxx³â
2012³â
3000
6000
17000
±¹³» ¶õÁ¦¸®&¾ð´õ¿þ¾î À¯Åëä³Î º° M/S
Ãâó: ÆÐ¼Ç»ê¾÷Çùȸ, 2012 CEO ´º½º·¹ÅÍ
_SLIDE_14_