Caffebene 카페베네 프랜차이즈 전략분석과 기업분석및 프랜차이즈 전략분석및 카페베네 기업경영전략분석과 카페베네 SWOT분석및 미래전략

간 형태로서, 공동브랜드나 동일업종을 조합하여 전개해 나가는 방식이다. 본부는 최소한의 기능만을 하고, 점주가 자기만의 특성을 살려 융통성 있게 경영해 나갈 수 있다. 지역형 점포 이미지를 만들거나 가격 고정, 상품 취급 등의 한계를 극복할 수 있다는 장점이 있지만, 본부의 강력한 통제력이 미약하여 브랜드 이미지를 만들 수 없다는 단점이 있다.
‘프랜차이즈 체인’은 일반적인 체인 형태로 가맹본부가 개점 및 경영에 관한 노하우를 구축해 놓은 후, 계약을 맺는 가맹점사업자에게 여러 가지 점포 운영에 관한 노하우와 상표 및 상품의 사용권, 상품 판매권 등을 주고 영업을 지원하는 시스템으로 운영된다. 따라서 개인은 가맹본부와 계약을 맺음으로써 여러 가지 지원을 받아 비교적 손쉽게 자기 사업을 할 수 있다. 그러나 계약에 따라 가맹점사업자를 교육시키고 전국적으로 통일화 작업을 해야 한다는 단점이 있다. 즉, 한 가맹점에서 실수를 하게 되면 같은 브랜드를 사용하고 있는 가맹점 전체의 이미지가 흔들릴 수 있기 때문에 가맹본부에서 보다 강력한 통제와 관리를 해야 하고, 가맹점사업자는 본부의 정책에 순응하는 것이 중요하다.

-한국 프랜차이즈협회(Korea Franchise Association) : 국내 프랜차이즈 산업의 건전한 발전을 위하여 회원 상호간의 친목과 정보교환을 통한 자주적인 경제활동 조장과 올바른 프랜차이즈 사업 문화를 이룩함으로써 회원의 경제적 지위 향상과 국민 경제의 균형 있는 발전을 도모하기 위해 1998년 창립되었다. 밝고 투명한 조직 운영, 사업의 효율성 제고, 중장기 발전 기반 구축 등의 창립 정신을 가지고 프랜차이즈산업 박람회 개최, 프랜차이즈대상 시상, 해외시찰단 파견 등의 사업을 수행하고 있으며, 현재 공동화사업을 위한 기반 조성 사업을 추진 중에 있다.
ⅱ. 카페베네 선정 배경과 기업 소개
삼청동, 분당 정자동, 용인 죽전동, 부산 전포동. 이 장소들의 공통점은 무엇일까
바로 카페 밀집지역이 형성되면서 ‘카페 골목’이라는 단

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