본문/내용
프로젝트의 개념(프로젝트의 정의, 프로젝트의 관리체제모형)
목차
프로젝트의 개념
Ⅰ. 정의
Ⅱ. 체제적 접근
1. 프로젝트의 체제모형
2. 프로젝트의 관리체제모형
Ⅲ. 사업계획의 차원과 연계
프로젝트의 개념
I. 정의
Webster사전에 의하면 프로젝트(project)란 하나의 구체적 계획(설계) 또는 계획된 사업(Planned undertaking)으로 정의하고 있다. 즉 프로젝트는 반복적이 아닌 고유한 활동임을 가리킨다.
프로젝트에 관한 학자들의 정의는 다양하며 그만큼 여러 가지 의미로 쓰여지는 셈이다. Gaddis는 목표달성을 위한(일정한 기간에 제한된 예산으로 특정한 성과를 거두려는) 하나의 조직단위(unit)라고 규정하였다. 한편 Woodgate는 프로젝트를 특정한 사업목표의 달성을 위해 수행해야 할 활동과 절차로 정의하였으며, Robertson은 목표달성을 위한 복합적인 행위(조치)의 추진을 프로젝트라고 보았다. 이러한 제정의에서 우리는 프로젝트가 갖는 공통적인 요소들을 추출할 수 있다.
첫째로, 프로젝트는 대부분 한정적(finite)인 성격을 갖는다. 거의 모든 프로젝트가 일정한 시간과 비용의 제약 속에서 추진되며 추구하는 목표가 달성되면…