목표설정의 체계 - 전체목표의 결정, 목표설정의 계층적, 수평적 체계)

목표설정의 체계 - 전체목표의 결정, 목표설정의 계층적, 수평적 체계)

목차
목표설정의 체계

Ⅰ. 전체목표의 결정

1. 전체목표의 성격
2. 전체목표의 형성
3. 최고경영층의 논의

Ⅱ. 목표설정의 계층적, 수평적 체계

1. 상위층 목표에서 하위층 목표로
2. 라인목표에서 스태프목표로
3. 목표의 수평적 조정
목표설정의 체계

1. 전체목표의 결정

(1) 전체목표의 성격

목표설정은 회사의 목표를 결정하는 것에서부터 시작한다. 왜냐하면 회사의 목표가 결정되지 않으면 계층별, 기능별 체계에 따른 개별목표를 설정할 수 없을 뿐만 아니라 개별경영자들이 자신의 직위에서 전체목표를 달성하기 위한 수행 목표를 설정할 수 없기 때문이다.
이러한 전체목표는 장기적인 관점에서 충분히 검토되어야 한다. 기업(조직)은 영속적이고, 계속적인 성장 발전을 추구하기 때문에 목표설정 역시 미래의 성장과 발전을 위해서 장기적인 관점에서 고려되어야 한다. 또한 기업의 목표는 회사의 전체적인 성과를 올리는 것이기 때문에 경영자는 각자의 직위에서 수행해야할 직무를 구체적으로 명시하여야 한다. 다시 말하면, 목표는 처음부터 어떤 분야의 …