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다국적기업의 규제정책
다국적기업의 규제정책
I. 국가별 규제정책
투자수용국이 다국적기업에 대해서 취하는 가장 과격한 조치는 현지의 자회사를 아예 국유화(nationalization)하는 방법이다-U 이러한 방법이 저개발국(LDC)에서 가끔 발생하기는 하지만 다국적기업을 규제하는 주된 방법은 아니다. 왜냐하면 많은 저개발국가들이 앞을 다투어 해외직접투자를 유치하려 하고 이에 부수되는 경제이익을 원하고 있기 때문이다. 따라서 국유화라는 과격한 방법보다는 외국자본의 수용에 대한 새로운 경제정책을 채택하고 이를 담당하는 새로운 관료기구를 창설하는 등 실질적 이득을 제고시키는 방향으로 외국인의 투자를 유도하고 있는 것이다. 다국적기업의 경영이 수용국 경제에 이롭게 되도록 하기 위한 이러한 기도들은 주로 다국적기업의 투자가 지역경제에 차지하는 비중을 론이고 경제성장의 선도부분에서의 독과점적 성격을 규제하며, 정부통제를 확대 강화하여 투자로 인한 경제적 보상에서 수용국의 점유율을 증가시켜가는 것이다.
이상과 같은 제3세계 투자수용국들의 새로운 투자수용정책은 우선 신규투자 혹은 투자확대에 대한 규제조치로 나타난다. 즉 신규투자법은 외국자본이 참여할 수 있는 분야를 제한하는 경우가 많은데 금융업, 전기통신분야, 교통수단 및 기타의 공익사업분야는 보통 국내기업에만 허용하고 외국자본의 참여는 아예금하거나 아니면 까다로운 조건을 붙이게 된다.
국가경제발전의 주요 전략적 분야가 아니라도 흔히 현지 자회사의 외국인지분율은 엄격히 제한되고 있다. 예를 들어 멕시코의 1973년도 외국인투자법규에 의하면 신규투자에 대한 외국인의 소유권이나 경영권은 49%를 초과하지 못하게 되어 있다. 또한 안딘 공동시장(ANCOM: Andean Common Ma…
버논(R. Vernon) 교수에 의하면 자원에 관한 투자협정은 대개 4단계를 거치게 된다고 본다.
투자수용국과 다국적기업간의 협상능력의 원천비교
ernon) 교수에 의하면 자원에 관한 투자협정은 대개 4단계를 거치게 된다고 본다.
첫째, 투자수용국이 자원개발을 위한 외국투자를 유치하려고 하는 1차단계에서는 세제상의 특혜조치나 수입규제조치의 면제 등 관용스러운 유인책을 쓰게 되고,
둘째, 일단 외국투자가 성공적일때 세금, 토지사용, 노동문제에 있어 국내의 일반적인 법의 적용을 다국적기업에도 강요하게 된다.
셋째, 투자수용국의 국가경제이익을 더욱 도모하기 위하여 정부는 외국투자와 국내기업의 연계를 시도하게 되고, 이때쯤 되면 다국적기업의 자회사에 부품의 현지공급과 현지인력의 고용 및 훈련을 요구하게 된다.
넷째, 현지기업의 소유권 일부를 내국인에게 매도하도록 종용하고 기업의 소유권이나 가격과 공급 등 기업경영의 주요업무결정에 개입하여 직접 다국적기업을 통제하려 한다는 것이다.
물론 이때에 다국적기업과 투자수용국 간에는 팽팽한 협상이 벌어지는데 양측이 다 만만치 않은 힘의 원천(source)을 갖고 있다. 즉 수용국은 외국기업에 의해 소유되고 있는 기업자산을 국내법의 테두리 안에서 국유화할 수 있는 궁극적인 정치권력을 갖고 있으며, 이에 비해 다국적기업은 투자를 회수하고 생산시설을 타국으로 이전해 감으로써 수용국에게 경제적 타격을 줄 수 있는 힘을 갖고 있는 것이다. 좀 더 상세하게 투자수용국으로서의 민족국가(nation-state)와 투자가로서의 다국적기업의 힘의 원천을 비교해 보면 아래의 표와 같다.
투자수용국과 다국적기업간의 협상능력의 원천비교
이상과 같이 협상에 있어서 서로 중요한 권력의 원천을 갖고 있기 때문에 민족국가와 다국적기업의 대결은 어느 한쪽이 일방적으로 우세할 수는 없다. 단지 투자수용국들이 다국적기업을 다루는 경험과 기술이 축적됨에 따라 점차 투자수용국의 국가이익에 다국적기업의 활동이 영합되도록 하려는 민족국가의 규제조치가 더욱 강화될 것은 틀림없는 것이다. 그러나 국경 밖에서 일어나는 다국적기업의 모든 행위를 개별국가가 통제하기란 불가능한 것이기 때문에 그 효과는 제