기업의 윤리경쟁력

전제되어야 하며 한국 경영자들이 지니고 있는 윤리가치를 통해서 기업조직의 논리와 구성원들의 행동논리를 탐구하고 해석할 필요가 있다.
한국기업의 윤리경쟁력은 경영자 개인의 윤리기준과 밀접한 관련을 갖는다. 기
업윤리의 문제가 과연 개인경영자, 즉 사과 한 두 개가 썩은 것인지, 아니면 사
과 상자가 온통 씩었기 때문에 기업윤리에 문제가 있는 것인지 따져보아야 한다.
그러나 한국의 기업경영자들이 지니고 있는 윤리기준은 근본적으로 이중적이며
도덕적 해이의 위험이 큰 것으로 나타나고 있다. 즉, 윤리적 딜레마 상황에 마주
쳐 윤리적 행위로 이끄는 기준은 자신의 이익이나 윤리적 가치 또는 상사의 기
준, 즉 개인적 원칙에 따르며 비윤리적 행위로 이끄는 기준은 기업과 업계의 관
행을 따르려는 모습을 보이며 각기 다른 행위기준을 적용하고 있다.
따라서 한국기업의 윤리경영 수준은 아직까지 걸음마 단계로 볼 수밖에 없다.
기부금 제공 등 기업의 사회공헌활동도 대부분 `사회적 압력`에 의해 수동적으로
이루어지고 있음을 부정할 수 없다. 다행하게도 최근에는 국내기업의 윤리경영에
대한 관심이 점차 높아지고는 있다. 그러나 아직까지 윤리경영을 시급한 과제로
받아들이지는 않고 있는 실정이다. 즉, 윤리경영의 초보단계라 할 수 있는 기업
윤리헌장의 도입도 2003년 말 기준 전체 기업의 60% 정도가 기업윤리헌장을 제
정해 놓고 있는 실정이다.
아직도 한국기업들은 경영성과의 극대화에만 몰두하고 있으며 경영성과의 `과
실`을 사회와 어떻게 나눌 것인지에 대해서는 무관심하다. 이 때문에 대량해고
등 사회 경제적 갈등이 생길 때마다 대기업에 대한 불신이 높아지고 있다.
한 보고서에 의하면 `경기변동이나 소유주가 누가 되느냐 등의 변수에 따라
기업의 기부금 액수가 달라지고 있으며 사회공헌활동도 가진 자의 자선활동이라
고 생각하는 경향이 강하다`고 꼬집고 있다.
오늘날에는 회계부정 사태에서 볼 수 있듯이 기업의 경영성과가 아무리 우수
해도 윤

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