[인력예측방법] 인력수요예측방법과 인력공급예측방법

다. 이러한 인력공급예측기법을 몇 가지 소개하면 다음과 같다.

1) 기능목록과 관리자목록

기능목록(skill inventory)이란 각 개인의 기술, 능력, 지식과 경험에 관한 조직화된 정보파일을 의미하는 것으로서, 개인의 상이한 직무에 대한 적합성에 관한 정보를 정확하게 찾아내기 위한 장치이다. 일반적으로 기능목록에는 (1) 인적 자료, (2) 기능, (3) 특별자격, (4) 급료 및 직무전력, (5) 조직자료, (6) 개인의 능력, (7) 개인의 특별한 선호 등이 포함된다. 이러한 기능목록을 사용할 경우 다음과 같은 장점을 기대할 수 있다. 첫째, 직무에 결원이 발생했을 경우 적격자를 놓치게 되는 위험을 미연에 방지할 수 있다. 둘째, 현재보다 높은 수준의 직위로 갈 수 있다는 것은 구성원들의 사회심리적 만족도의 제고를 의미하므로, 기능목록은 결국 조직구성원들의 욕구충족에 공헌함은 물론 조직목표와 개인목표의 통합이라는 측면에서 기여한다. 셋째, 미래의 조직구성원의 훈련과 관리자의 개발을 계획하는 데에도 도움이 된다. 한편 관리자목록(management inventory)은 관리자를 대상으로 관리능력을 포함하여 그들에 관한 모든 정보를 입력시켜 승진 전직 등에 활용하는 정보자료를 말한다. 관리자목록에는 (1) 직무경력, (2) 장점과 약점, (3) 승진가능성, (4) 경력목표, (5) 인적사항 등이 포함되어 있다. 관리자들에 대한 이러한 정보는 개인의 승진가능성을 파악할 수 있게 함으로써 본질적으로 관리자대체도와 같은 성격을 가지고 있다.

2) 대체도
대체도의 예시
대체도(replacement chart)는 장래 결원이 생길 가능성이 있는 직위, 그 직위를 충원시킬 수 있는 내부 후보자와 그 후보자의 직위를 기록해 놓은 차트를 말한다.
기능목록과는 달리 연령, 현재의 성과수준, 잠재적 승진가능성 등의 요소에 관심을 기울인 가시적인 표시도구이다. 요컨대 정교하게 설계된 대체도는 관리자에게 조직의 인적자원의 현재 상태에 대한 일목요연한 시

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