[언론의 조직적 통제] 언론사의 조직체계가 언론인에게 끼치는 영향력

여하는 상태를 의미한다.
언론사의 조직 내에 존재하는 경영구조는 언론사의 기본성격을 이윤추구를 극대화하는 기업조직으로 규정하는데 반하여 편집구조는 언론사의 기본성격을 정보유통을 극대화함으로써 공익에 봉사하는 공공조직으로 파악한다. 따라서 경영구조와 편집구조가 추구하는 목표에 차이가 존재할 수밖에 없게 된다. 언론사의 기본성격과 목표에 대한 두 구조 간의 차이가 조직 내에서 수많은 갈등을 야기한다.
그러나 경영구조와 편집구조 간에는 조직의 궁극적 목적에 대한 갈등은 존재하지 않는다. 조직의 궁극적 목적은 두말할 것도 없이 조직의 계속적인 성장과 발전이다. 그러니까 경영구조와 편집구조 간에 존재하는 갈등이란 목적적 갈등이 아니고 목적을 구현하기 위한 목표에서의 갈등이라고 말할 수 있다.
국제신문그룹의 소유자인 로이 톰슨(Roy Thomson)은 경영구조의 중요성과 관련해서 `오늘날 어떤 신문도 고립된 편집인에 의해서 운영되지 못한다. 각종 부서에 얼마만큼 경비지출을 할 수 있는가를 결정할 최고경영자가 있어야 한다.`라고 주장한다. 다국적 복합매체 그룹의 소유자인 루퍼트 머독(Rupert Murdoch)은 `나는 존경을 받기 위해서 미디어를 경영하는 것이 아니고 이윤을 창출하기 위해서 미디어를 경영하는 것이다`라고 주장한다. 톰슨은 영국의 세계적인 신문이며 영국인의 자존심인 `더 타임스` (The Times)의 소유주이고, 머독은 미국의 대표적인 신문인 `월스트리트저널` (Wall Street Journal)의 소유자이다.
편집진은 언론을 단순한 기업이 아니고 특수한 기능들을 수행하는 특수기업으로 규정한다. 언론이 국가사회를 위해서 수행하는 대표적인 특수기능으로서는 환경감시의 기능, 사회교육의 기능, 문화전승의 기능, 민주화의 기능, 역사기록의 기능 등이다. 그러니까 언론은 일반사기업이 수행할 수 없는 특수한 기능들을 수행하기 때문에 일반사기업으로 규정하기 어렵다는 뜻이다.
전술한 바와 같이, 언론조직에서 경영구조와 편집구조는 언론조직을 받치고 있는 두 개

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