[목표설정] 목표설정의 지침, 목표계량화의 장점, 목표설정의 계층연결

[목표설정] 목표설정의 지침, 목표계량화의 장점, 목표설정의 계층연결
목차
Ⅰ. 목표설정의 지침

Ⅱ. 목표계량화의 장점

Ⅲ. 목표설정의 계층 연결

1. 최고경영층의 목표
2. 하위층의 목표
3. 연결핀 개념
I. 목표설정의 지침

MBO를 실시하고 있는 회사의 경영자들은 대개 목표설정에 대하여 상대적으로 단순, 애매하게 생각하고, 목표에 대하여 그렇게 몰입하지 않는 경향이 있다. 이것은 경영자들이 목표설정 방법에 관하여 정확하게 인식하지 못하고 있기 때문이다. 따라서 목표에 대한설명은 계획수립 과정에서의 목표형성과는 달리 목표에 대한 정의, 기대결과, 결과측정의 정밀성을 공식화하는 것이 필요하다.
실제 목표설정 과정은 회사에 따라 접근방법이 다양한데, 경영자들이 다양한 직무에 대해서 몰입할 수 있도록 여러 가지 전략을 이용하고 있다.
맥콘키(M. McConkie)는 MRO전문가 39명의 연구문헌을 분석하면서 목표설정과정을 명확하게 정리하려고 시도하였다. 즉, MBO연구의 권위자39명이 일치(동의)하고 있는 목표설정 과정의 중추적인 내용으로, 목표설정 지침을 아래의 표와 같이 요약하였다.
목표설정과정의 9가지 지침
이에 부…