[기획의 집행] 집행의 의의와 유형, 기획의 집행에 영향을 미치는 요인

[기획의 집행] 집행의 의의와 유형, 기획의 집행에 영향을 미치는 요인

목차
기획의 집행

Ⅰ. 집행의 의의

1. 집행의 개념
2. 집행의 특징

Ⅱ. 집행의 유형

Ⅲ. 기획의 집행에 영향을 미치는 요인

1. 기획집행체제의 내적 요인
1) 자원
2) 목표
3) 기힉집행담당자
4) 집행절차
5) 내, 외부적 조직구조
2. 기획집행체제의 외적 요인
1) 사회경제적 여건 및 기술
2) 집행과 관련된 문제 및 집단의 특성
3) 문화적 특성
4) 대중매체의 고나심과 여론의 지지
5) 결정기관의 지원
기획의 집행

1. 집행의 의의

집행은 계획된 의도와 결과를 서로 연결하는 것으로서 기획과정에서 분리할 수 없는 한 부분이 되고 있다. 이러한 인식상의 변화가 가져온 결과로서 집행은 기획에 있어서 주된 관심사가 되었다.
집행이란 결정된 내용을 실행에 옮기는 것이다. 집행과정은 보통 법령의 제정, 집행기관의 세부정책결정, 대상 집단들의 순응, 집행의 결과 산출된 모든 영향, 해당기관의 결정에 따른 인지된 영향, 그리고 기본법령에 대한 개정(또는 개정의 시도)의 단계를 거치게 된다.

1) 집행의 개념

집행(implementation)에 대한 개념정의…