[★★평가우수자료★★][코카콜라 외부환경 대응 사례] 마이클 포터의 5 Forces Model 이용, 외부환경 분석 사례 연구, 외부환경 대응 코카콜라의 전략

reat place to work where people are inspired to be the best they can be
직원들이 최고가 될 수 있도록 고무시키는 최고의 작업환경 조성
■ Portfolio
Bringing to the world a portfolio of beverage brands that anticipate and satisfy peoples’desires and needs
고객의 욕구와 기대를 예측하고 만족시키는 음료 브랜드의 포트폴리오를 세상에 제공
■ Partners
Nurturing a winning network of partners and building mutual loyalty
공존하는 파트너 네트워크를 유지하고 상호 신뢰감을 구축
■ Planet
Being a responsible global citizen that makes a difference
변화를 만들어내는 세계시민의 책임을 다함

Ⅱ. 본론
1. 잠재적 경쟁자
ⅰ.잠재적 경쟁자의 위협 : 탄산수를 만드는 기업
최근 생수시장이 고급화되면서 물 소비문화가 크게 달라지고 있다. 비싼 값에도 불구하고 프리미엄 생수를 찾는 이유는 무엇보다 안전성에 대한 믿음 때문이다. 사람들은 막연히 수돗물이나 일반 생수보다 프리미엄 생수의 위생관리가 훨씬 철저하다고 믿는 경향이 있다. 안전성 외에도 일반적으로 비싼 물이 맛도 더 좋고, 건강에 좋은 성분이 더 많이 함유돼 있다는 인식이 강하다. 하지만 실제 프리미엄 생수를 즐겨 찾는 소비자를 대상으로 물어보면, 이 같은 물의 성분과 기능에 대해 알고 구매를 하는 경우는 거의 없다.
그러면 사람들은 왜 굳이 비싼 물을 소비하려고 할까
서울대 소비자학과 김난도 교수는 `현대사회는 와인, 커피, 차 그리고 물까지 소비하는 모든 것들의 프리미엄화가 진행되는 것이 특징`이라고 설명한다. 패션, 커피, 와인 등 프리미엄급 제품 소비가 흔해지면 희소가치가 떨어지기 때문에 다른 제품을 찾아

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