UNIQLO 유니클로 브랜드분석과 경영전략분석및 유니클로 현 문제점분석과 해결방안제안 레포트

유니클로 기업전략분석
Ⅰ. 서론
1. 유니클로 브랜드 선정배경

의류브랜드에서 요즘 H&M, ZARA 등과 같이 가장 트렌디한 SPA형 브랜드로서 빠르게 성장하고 있는 유니클로는 전 세계 9개국에 진출해 있는 글로벌한 기업이며, 국내의 2004년 롯데와 합작형태(롯데쇼핑 49%, 패스트 리테일링 51%)로 한국 내 유니클로를 입점하고 판매 업체인 FRL 코리아를 설립하여 진출한 이래로 5년 만에 65%의 성장률을 보이고 있으며 대략 3500억 원의 매출액과 70여개의 직영점(2009, SPA브랜드 중 매출액, 매장 수 1위)을 두는 등 성공적인 성과를 보이고 있다.
글로벌 전략의 주요 요소로써 간략히 살펴보면. 유니클로는 SCM, TCM시스템과 콜라보레이션을 통해 저가격, 고품질(고기능성)의 핵심역량을 높은 물가에 따른 변화된 소비패턴에 접목시켜 경쟁우위로써 발휘하고 있다. 2007년, ZARA 또한 유니클로와 동일한 형태로 롯데와 합작하여 국내 시장에 진입하였지만 유니클로가 먼저 이러한 합작 형태로, 프랜차이즈가 아닌 패스트 푸드형 직영매장의 확장을 이루었고, 그 외 경쟁사와 비교하여 보면 공식사이트와 연계한 온라인 샵과 블로거, 페이스북 활용 등 타사와 차별…