본문/내용
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SAMSUNG Galaxy Gear
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1. 제품소개 ▶ 2. STP전략 ▶ 3. 4P전략 ▶ 4. 결론
Contents
ⅰ. 삼성 갤럭시기어 제품 소개
ⅱ. 갤럭시기어 STP 전략
1. 환경분석
2. STP전략
ⅲ. 갤럭시기어 4P전략
1. 기존의 4P전략
2. 기존 4P전략의 문제점
3. 앞으로의 4P전략
ⅳ. 결론
1. 제품소개 ▶ 2. STP전략 ▶ 3. 4P전략 ▶ 4. 결론
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1. 제품소개 ▶ 2. STP전략 ▶ 3. 4P전략 ▶ 4. 결론
1. 제품소개 Galaxy Gear
2013년 9월 출시,웨어러블 디바이스를 표방,
스마트와치 30만원대 가격.
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2. STP전략 - 환경분석
1. 제품소개 ▶ 2. STP전략 ▶ 3. 4P전략 ▶ 4. 결론
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1. 제품소개 ▶ 2. STP전략 ▶ 3. 4P전략 ▶ 4. 결론
2. STP 전략
해외 시장에서의 ‘패스트 팔로어’와 ‘카피 캣’ 논란을 넘어
…
결론
3. 4P 전략 문제점 해결방안
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4P
내용
제품전략
호환성 문제 해결
S/W 개발을 통한 더 많은 기능 추가
품질/가격과 관련된 연상에서 높은 수준의 지각된 품질 인식 형성
가격전략
현재가격 계속 유지
유통전략
일반 대리점들까지 유통망 확대
촉진전략
반복광고 뿐만 아니라 다양한 촉진활동을 통해 소비자들이 다소 알지 못하는 제품속성 부분에 대한 더 많은 정보 전달이 필요.
(제품의 다양한 면을 보여주기 위해서는 PPL광고가 적절)
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1. 제품소개 ▶ 2. STP전략 ▶ 3. 4P전략 ▶ 4. 결론
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4. 결론
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인구통계적특성- 20-30대 갤럭시 시리즈 사용자들을 대상, 또는 미래 갤럭시 시리즈 사용자들을 세분화 한것으로 파악됨.
라이프스타일- 새로운 것에 대한 모험심이 강하고 편리함을 추구하는 특성이 있는 현 청 장년층을 세분화
웨어러블 디바이스, 스마트와치 시장- 최초라고 할 수는 없지만, 기존에 존재하지 않던 시장을 타겟팅(시장선점효과)
제품차별화- 선도우위
서비스차별화- 갤럭시 시리즈와 연동(단점이 될수도 있음), 다양한 어플리케이션,
이미지 차별화- 기존의 갤럭시라는 성공적인 브랜드명 사용. IT뿐만 아니라 패션과 접목
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제품전략
- 다양한 기능 : 가장 큰 차이점은 ‘통화 가능’ 여부
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제품전략
이로 미루어 보았을 때 이 기계가 패션아이템과 웨어러블 디바이스 중 정확히 어떤 포지셔닝으로 소구되는지 의문
호환성 : 갤럭시노트3가 아니면 안되기 때문에 고립될 가능성이 높다
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가격전략
높은 품질의 제품으로 지각된 브랜드는 고객들의 자사 브랜드에 대한 애호도로 인해 높은 제품가격 부과 가능.
일반적으로 소비자는 제품의 품질을 판단할 만큼 충분한 정보를 갖고 있지 못