마이다스아이티 경영분석과 마이다스아이티 해외진출 현지화전략 분석및 향후전략제안 레포트

MIDAS 시스템은 적극적은 글로벌 현지화 전략시스템
MIDAS 사람들은 사람중심 경영문화

마이다스아이티는 기본은 이상주의자여야 하지만 전략은 현실적이어야 한다는 생각으로 처음부터 무리한 목표를 설정하지 않고 현실적인 성장 전략을 추구해 왔다. 소프트웨어 시장은 외국기업들로 인해 레드오션이었지만, 아래부터 위로 차근차근 성장을 추구한 전략은 블루오션(글로벌, 현지화, 인재육성)이었다.

즉 블루오션 전략으로 레드오션 시장을 격파하였다.
3. 마이다스아이티 해외진출전략 분석
위처럼 마이다스아이티가 7년이라는 짧은 기간 동안 S/W 시장 불모지에서 세계시장 1위라는 타이틀을 거머쥐게 된 핵심역량은 세 가지로 나눌 수가 있다. 위 세 가지 요인이 복합적으로 작용하여 마이다스아이티의 성공에 혁혁한 공을 하였지만 그 중에서도 가장 주가 되었던 마이다스아이티의 큰 한방은 해외시장진출전략인 multinational strategy를 통한 ‘현지화 전략’에 있다. 해외시장진출전략 중에 마이다스아이티는 다국적 전략을 펼치고 있다. 세계 여러 나라에 여러 계열사를 가지고 세계적으로 기업 활동을 하는 회사를 다국적 기업이라고 한다.
위 표는 기업의 해외진출전략을 Global effciency와 Local Responsiveness를 기준으로 4가지 유형으로 나누어 설명한 표이다. 마이다스아이티의 현지화 전략은 Global effciency에 목적이 있다기보다는 Local Responsiveness에 주력하고 있다. 마이다스아이티는 Multinational Strategy 에 해당한다고 볼 수 있다. 다국적 전략을 펼치고 있는 마이다시아이티의 현지화 전략에 초점을 맞춰 본론에서 이어 설명하고자 한다.
4. 마이다스아이티의 현지화전략의 성공사례

(1) 현지화전략이란
세계화를 추구하면서 동시에 현지 국가의 기업 풍토를 존중하는 경영 방식을 말한다. 즉, 세계화와 현지화를 동시에 이뤄 시너지

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