본문/내용
1. 레드페이스 브랜드소개
THE REDFACE는 1966년 국내 최초로 암벽등반화를 개발하여 많은 등산전문가들로부터 칭찬받은 전통 있는 브랜드이다. 브랜드의 의미는 웅장하고 신비스러운 적벽(빨간색이 나는 암벽)을 말하며, 그 신비함은 우리들의 도전 욕구를 불러일으킨다.
2000년에 (주)레드페이스는 RF상사와의 합병을 통해 등산의류, 등산화, 텐트, 배낭 등 아웃도어 토탈 브랜드로 본격적인 상품기획, 생산, 영업 활동을 개시하여 2xxx년 매출액 1100억원을 달성했으며, 2xxx년 현재 아웃도어브랜드 중 제일 많은 단독유통망(340개)을 보유하고 있다. 2002년 아웃도어 업계 최초로 ISO9001 품질 인증 획득, 2004년 대규모 안성물류센터 설립으로 효율적인 배송 체계 구축, 2005년 아웃도어 및 겨울 스포츠 용품 세계 1위 브랜드인 프랑스살로몬(SALOMON) 브랜드와 상표 및 기술제휴(라이센스)로 2008년부터 살로몬 브랜드 신규 전개를 계획하고 있다.
2. 레드페이스 선정배경
이렇게 차별화된, 자신들만의 기술력이 있음에도 불구하고 잘 알려지지 않은 국내 브랜드를 더 깊고 자세하게 조사함으로써 국내브랜드가 해외브랜드에도 기술력이 뒤지 않음을 알리고 싶고, 단지 인지도가 낮다는 이유와 상대적으로 아웃도어 시장에 있는 다른 고가의 브랜드보다 가격이 낮다는 이유로‘The RedFace`의 약점과 이것을 보안하기 위한 마케팅전략을 수립해봐야겠다고 생각했다. 또한 우리 고유 브랜드가 왜 짝퉁이라는 소리를 듣는것인지,‘The NorthFace`라는 아웃도어는 자국에서는 적자가 나고, 한국에서 고급마케팅을 하여 성공한 기업으로 회생한 기업인데 어떠한 이유로 우리나라의 고객들은 우리 것 ‘The ReadFace` 보다 `The NorthFace`를 더 선호하게 되는지에 대한 애국심의 유발로 인해 `The RedFace`를 선정하게 되었다.
3.레드페이스 SWOT 분석
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4. 젊은 층의 의류구매량 증가
①매출액 2000억원
②3년 내에 톱5위
나 좋아하는 브랜드가 있다. 레드 페이스도 매니아층을 형성하게 되면 자연적으로 홍보가 되거나, 매출 상승으로 하나의 기회가 될수 있다.
2. 디자인 시대에 따라 변화
- 시대에 따라 소비자들의 디자인과 유행도 변화 하고 있다. 이에 따라 아웃도어 에 디자인의 변화가 새로운 기회가 될것이다.
3. 한국 최초로 외국 의류 인수
- 세계명품 아웃도어 브랜드인 살로몬의 아웃도어라인을 독점인수하여 판매하고 살로몬 의류,용품을 라이센스계약으로 판매하고있다.
4. 젊은 층의 의류구매량 증가
- 젊은 계층의 아웃도어 의류의 구매량이 급격하게 증가하고있어 자사의 기회요인이 될수있다.
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1. 저렴한 가격 좋아하는 한국인 특성
-저렴한 가격을 좋아하는 한국인들의 특성 때문에 웨스트 우드같은 비교적 가격이 낮은 브랜드에게 경쟁우위를 가져 위협요인이 될수있다.
2. 경쟁사의 높은 시장 점유율
- 같은 아웃도어 시장에 노스페이스,코오롱,K2,웨스트우드,네파,밀레 등 높은 시장점유율을 가지고있는 브랜드들이 존재한다.
3. 대체제의 위협
-등산을 하는데 아웃도어에 비해 저렴한 스포츠의류들은 아웃도어를 대체할수있기 때문에 이들의 시장진입은 위협요인이 될수있다.
4. 경기 침체로 인한 소비 심리위축
-경기 침체로 인하여 소비자들이 아웃도어같은 고가격 제품을 잘 구매하지 않으려 한다. 이는 자사의 위협요인이 될수있다
4.목표 설정
①매출액 2000억원
- 레드페이스의 지난해 매출은 1300억원이며, 올해는 2000억원을 목표로 하고 있다.
②3년 내에 톱5위
- 레드 페이스는 최고의 톱배우 정우성을 전속 모델로 영입하고. FW 시즌 사업설명회를 개최, 또 패션쇼와 브랜드필림 광고를 선보였다. 패션쇼에는 가을 겨울 상품200벌 을 패션 전문모델과 정우성 이 함께 패션쇼를 선보였다. 또 패션쇼는 레드 페이스는 토털 아웃도어 브렌드 이미지를 중점으로 부각했다. 레드 페이스는 이번 TV 캠페인을 비롯한 마케팅 활동을 할것이다. 이는 3년 내에