[아모레퍼시픽 중국진출 마케팅성공사례분석]아모레퍼시픽 중국시장진출전략과 마케팅 4P,SWOT전략과 아모레퍼시픽 중국진출 성공요인과 향후전략제안 레포트

공사를 설립했다. 그리고 현재 아모레퍼시픽은 중국 유행의 발신지인 상하이에 현지법인을 설립하고, 2002년 9월부터 라네즈 브랜드로 중국시장을 본격 공략하고 있다. 백화점만 집중 공략한 결과, 현재 상하이의 고급 백화점인 팍슨(百盛), 태평양(太平洋) 등 주요 25개 도시 80여개 백화점에서 매장을 운영하고 있다. 아모레퍼시픽은 중국에서 라네즈로 예상을 뛰어넘는 성공을 거두고 있다.
4. 아모레퍼시픽 해외진출현황

아모레퍼시픽은 표에서 보면 알 수 있듯이 아시아, 미국, 뉴질랜드 등 현재까지 아시아를 기점으로 사업을 확장하고 있다.

5. 중국시장환경분석

(1) 중국산 브랜드의 빠른성장
중국은 세계 최대인 14억 인구의 화장품 시장보유& 동부연해지역 중심으로 이미 큰 시장 형성되었다. 이러한 기회 속에서 중국산 브랜드의 빠른 성장이 눈에 끌었다. 먼저 가격우위로 인해 과도한 명품 소비현상이 억제되고 소비자들의 관심을 얻었다. 두 번째로 자본금의 우위는 중국산 화장품의 운용 자본금은 낮고 또한 원재료의 가격도 저렴하므로 공급자 입장에서 부담이 덜 하였다. 마지막으로 시장우위로 인해 중국산 화장품은 국내 시장을 중심으로 하고 있었기에 국제 화장품 시장의 영향이 매우 작고 경로도 다양함, 여러 가지 요소의 영향에 의해 최근 중국산 브랜드는 새롭게 등장했으며 그세력도 비교적 강하였다. chcedo, chinfie, herborist 등의 브랜드는 모두 중국화장품 시장순위에 모두 진입함을 알 수 있었다.

(2) 다수 브랜드에 대한 시장집중도의 하락
금융위기는 한편으론 소비자들의 구매력에 영향을 미치고 부분적으로는 소비하락을 가져오는데 한편으로는 화장품 시장에서 중국산 브랜드가 빠르게 발전할 수있는 기회를 제공하였다.게다가 각 화장품 브랜드 신제품 출시 기능이 많아지고 차별화된 제품이 시장을 점유하여 브랜드간의 경쟁이 날로 치열해졌다. 종합적 영향에 의해 우위를 점하고 있던 브랜드의 경쟁력이 상대적으로 약해지고 브랜드의 시장집중도가 하락

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