HTC 실패요인분석과 HTC 마케팅전략분석및 HTC 기업분석과 시사점 분석보고서

대를 출하한 애플은 20%로 삼성에 이어 3위에 머물렀다.반면 1년 전까지만 해도 미국 스마트폰 시장 점유율 24%를 자랑했던 리서치인모션(RIM)은 수직낙하를 면치 못했다. 커낼리시스 자료에 따르면 RIM은 지난 분기 미국 스마트폰 시장 출하량이 크게 감소하면서 점유율이 9%로 뚝 떨어졌다.
그래프에서 보여지듯이 HTC는 09년부터 11년까지 꾸준한 상승세를 보여왔고, 스마트폰의 선두기업이 되었다.
그러나 이후로 삼성과 애플의 성장으로 인해서 시장점유율에서 급하락하게 되었다.

2xxx-12년 세계/북미 시장점유율

한때 글로벌 스마트톤 시장에서 ‘톱5’에 진입했던 HTC는 최근 삼성전자와 애플은 물론이고 중국 업체들에 밀려나며 올해에는 세계 10위권에서도 밀려날 것으로 예상되고 있다.
전세계 LTE지원 스마트폰 시장점유율 1위는 삼성전자(47%), 2위 애플(23.5%)로 나타났다. 3위는 소니(6.2%), LG전자는 4%를 차지하며 4위로 나타났다. HTC 5위 시장점유율은 3%
그리고 한국에는 지난 2008년 7월 진출했지만 이후 사업 부진을 겪으며 지난 2012년 9월 철수했다.
4. HTC 마케팅 전략

-국내 최대의 통신사 SKT와의 강력한 파트너쉽
08년 당시, 세계시장 스마트폰 선두주자대열에 속해있던 HTC는 그간의 경험과 전략을 바탕으로 당시, 전세계에서 가장 인터넷보급률과 이용률이 높았던 한국으로 진출한다. 세간에서는 한국의 휴대폰 보급률이 포화상태에 이르렀기에, 진출시기가 너무 늦은 것 아니냐는 우려도 있었지만, 자신있게 진출했던 HTC의 자신감의 배경에는 국내최대 통신사였던 SKT와의 강력한 전략적 파트너쉽이 있었다. HTC는 전세계 이동통신사들과 돈독한 관계를 맺고 있었다. 국내시장에서도 SKT와의 협업을 통해 SKT가 확보하고있는 유통망을 활용할 수 있고 SKT가 갖고 있는 우수한 자원을 활용할 수 있기 때문에 경영성과 달성에 매우 유리할것이라 생각한 HTC의 전략적 협력이었다. 08년, 윈도우 모바일 기반의

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