[경영,경제] 금융환경 변화에 따른 새마을금고 조직역량 극대화 및 경영전략 연구

운 삶을 누릴 수 있는 회원 비전이 담겨져 있으며, 회원에 대한 봉사를 질적으로 향상시키고 환경 변화에 능동적으로 대처해 가기 위한 새마을금고의 업무 비전으로서 선진의 다양한 업무 기능을 확충해 나가겠다는 의지가 나타나 있다.
또한, 이상적이고 미래지향적인 금융협동조합으로의 발전된 모습을 천명함으로써 지역사회의 발전과 임직원들의 보람을 위해서도 전력을 다하겠다는 비전이 있다.

라. 경영이념
경영이념은 존재이념이나 비전 등 목표체계를 달성하기 위한 조직의 운영 원리로서 경영의사결정의 기준이 되며, 모든 경영 활동은 이것에 입각하여 수행되어야 한다.
이러한 경영이념은 새마을금고 성립과 존속의 근간이 되는 회원을 어떻게 대우할 것인가 하는 회원 차원의 경영이념, 새마을금고를 건실하게 성장발전시킬 경영차원의 경영이념, 그리고 임원들이 가치 있는 봉사를 실천함으로써 보람을 발견하고 직원들이 새마을금고를 평생직장으로 여기고 신명을 다해 일할 수 있는 조건을 만들어 가기 위한 구성원 차원의 경영이념으로 구성되어 있다.
새마을금고의 경영이념은 이와 같은 점을 반영하여 ‘민주경영’, ‘혁신지향’, ‘인간존중’으로 정했다.

마. 기 능
새마을금고 업무의 지도감독
새마을금고의 공동이익 증진
새마을금고의 건전한 발전 도모

바. 주요사업
지도 및 감독사업 : 금고의 경영지원 및 감독, 검사
신용사업 : 금고의 운용자금 조절(중앙은행으로서의 역할)
공제사업 : 금고 및 금고의 회원을 위한 공제사업
예금자보호준비금 관리사업 : 금고회원의 예적금 환급보장을 위한 예금자 보호기능
교육 및 홍보사업 : 금고 및 연합회 임직원의 교육훈련 및 대외 홍보
조사 및 연구사업 : 금고 및 연합회의 장기 발전을 위한 국내외 조사, 연구 활동
국제협력사업 : 국제협동조합 기구와 우호 증진 및 협력강화 등

2. 조 직
새마을 금고는 의사소통이 주로 문서에 의해 이루어지고, 의사결정도 소수의 경영자에 의해

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