[경영,경제] [경영학] 경영윤리 사례 - 포스코 사례

에너지 다소비 co2다량배출의 철강 산업의 한계를 극복하여 저탄소 녹색성장의 새로운 성장도약을 성립하고자 합니다. 경영전반에 걸친 모든 활동을 윤리적 관점을 고려해 실행함으로써 친환경기업 identity 구축

(4)핵심가치

(5)브랜드
`POSCO 브랜드 아이덴티티의 핵심 키워드는 ‘신뢰(Trust)’입니다.`
4. 윤리적 경영 사례
윤리적 경영기업이라고 하면 떠오르는 회사 포스코는 2003년 6월 2일 글로벌 수준의 기업윤리 실천을 위한 윤리규범을 제정함으로 시대적 환경에 맞는 글로벌 우량 기업으로 행진을 했다.
그리고 최근에 포스코에서 새롭게 제시한 윤리경영 패러다임은 `행복경영`이다. `미래`, `공익`, `상생`으로 이뤄진 행복경영이 기업생태계에 선순환을 일으켜 주변으로 확산되면 궁극적으로는 구성원 모두가 행복해져 더 나은 세상을 창조하는 데 기여할 수 있다는 생각이다.
포스코의 윤리경영 원칙은 포스코의 기업정신과 접목하고 있고, 1993년에 처음으로
‘윤리강령’을 제정, 시행 하였지만 이에 상응하는 실천 프로그램을 갖추지 못했다.
그러나 기업윤리의 중요성을 인식하고 수 차례에 걸쳐 윤리경영 시스템들을 도입하고 임직원의 윤리적 사고와 행동의 체질화를 통해 기업문화로 정착시키기 위해 효율적인 교육을 중심으로 다양한 제도의 운영과 효과적인 실천 활동을 병행하고 있다.
따라서, 어떤 시스템들이 있는지 어떤 사례들이 있는지 자세하게 알아보고자 한다.

1)윤리 경영 시스템
포스코는 윤리규범 선포 이후 국제사회에 통용되는 글로벌 수준의 실천체제와 인프라를 마련하였으며, 내실 있는 운용과 적용에도 만전을 기하고 있다.

(1) 기업윤리실천사무국 (전담조직,‘정도경영실’)
포스코는 윤리규범이 기업문화로 빠른 시간 안에 자리 잡도록 하기 위해 윤리경영 전담조직으로 `정도경영실`을 2003년 8월 설치했다. 정도경영실은 매년 기업윤리 교육과 워크숍 등을 마련하여 이들의 윤리실천 마인드 제고와 역할 활성화에도

(보관된 자료가 없습니다)