[경영,경제] [기업문화] 삼성과 현대의 기업문화

존중하고 개인능력을 최대한 발휘하도록 여건을 조성하여 개인과 사회의 원동력이 되게 하는 정신을 말한다. 조직체를 움직이는 것은 인간이라는 확고한 인식을 가지고
있었으며 이러한 인식에 입각하여 인간집단의 중핵 적인 존재인 인재를 육성하는 것이
무엇보다도 중요하다고 보았다. 기대하는 인간상은 항상 문제의식을 갖고 끊임없이
아이디어를 창출하며 탐구하는 사람, 극심한 경쟁과 격변하는 환경 아래서 적극적으로
실천력 있게 기업을 이끄는 사람, 성실성과 책임감이 있는 사람이다.
(4) 최고완벽의 추구
최고 및 완벽을 추구했다. 그는 대수롭지 않은 물건 하나를 고르더라도 완벽주의 및
제일주의에 입각해서 골랐을 정도이다.
2) 이건희 회장의 경영이념
(1) 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다
지난 50여년 간 삼성은 비약적인 성장을 계속하였지만, 급속하게 변하는 세계 경제의
조류와 선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업 달성을 위해서는, 기업의 경영 이념도
보다 구체적이고 해외 지향적으로 변모할 필요를 느꼈다. 따라서 지난 1993년 제 2 창업
5주년을 기념해 그룹의 CI를 새로 바꾸고 경영 이념도 인재와 기술을 바탕으로 최고의
제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다로 바꾸었다.
이는 국제 사회인으로서의 사명을 알고 자신이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘하여,
미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 열린 사고 의 인재와, 삼성이 추구하는 기술인 인간의 행복과 인류의 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수
있는 참다운 기술을 바탕으로 결국 단기적인 이익에 연연하지 않고 인류의 발전과 사회에 공헌할 수 있는 제품과 서비스를 만들어 내겠다는 야심찬 의지인 것이다.
(2) 고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한다
다른 삼성인의 정신은 고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한

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