정합성 이론(정합성모형)에 입각한 조직변화과정 설명

정합성 이론(정합성모형)에 입각한 조직변화과정 설명
목차

정합성 이론에 입각한 조직변화과정의 설명

Ⅰ. 정합성 모형 I

1. 조직의 관련요소
1) 전략적 상황요소
2) 전략적 선택요소
3) 변환과정에 포함되는 요소
2. 조직요소들 간의 정합성 및 그 함정

Ⅱ. 정합성 모형 II
정합성이론에 입각한 조직변화과정의 설명

정합성이론(the congruence theory)이란 기본적으로 조직의 투입요소와 구성요소들 상호간 그리고 조직구성요소들 상호간의 적합성(alignment or fit)이 이루어 질 때 조직효과성이 제고된다고 설명하는 이론이다. 정합성이론에 입각한다면 조직변화과정을 다음과 같은 관점에서 이해하게 된다. 안정된 환경 속에서 조직은 조직효과성을 높이기 위해 조직 투입요소와 구성요소들 간 및 구성요소들 상호간의 적합성의 정도를 계속 고도화 시켜 간다. 그러나 환경 기타 상황요소들이 변화함으로써 전략을 비롯한 제반 요소들 간의 적합관계가 붕괴되어(misalignment) 조직효과성이 하락하면, 조직효과성을 회복하기 위해 다시 적합성 회복(realignment)이 시도된다. 비교적 안정된 환경 속에서 소수의 요소들 간의 관계에서만 적합성 붕…