혁신적 보상관리제도

혁신적 보상관리제도
목차

혁신적 보상관리제도

Ⅰ. 기대이론

Ⅱ. 공정성이론

Ⅲ. 목표설정이론

Ⅳ. 대리인이론
혁신적 보상관리제도

성과중심의 혁신적 보상체계가 가진 성과개선 효과의 기본적인 원리는 다음과 같다. 기업에서 성과에 따라 개인 혹은 집단의 보상을 결정하면 조직구성원들은 일에 대한 의욕을 높일 수 있고, 일에 대한 의욕이 높아지게 되면 구성원들은 더욱 열심히 일하게 되며, 결과적으로 조직의 성과가 높아지게 된다. 또한 조직의 성과가 높아지게 되면 이에 따라 보상도 높아지게 되고, 다시 이로 인해 조직구성원들의 동기부여가 더욱 강화된다. 결국 그러한 과정을 통해 보상과 동기부여 그리고 성과향상간에 선순환 효과가 발생하게 된다.
혁신적 보상체계들이 개인이나 집단 혹은 조직의 성과를 높이는 데 기여할 수 있다는 이론적인 근거는 주로 조직행동론의 동기부여이론과 경제학에서의 대리인이론(agency theory)에 기초하고 있다.
동기부여이론 중에서 혁신적 보상체계의 성과개선호과를 설명하기 위해 활용되는 주요이론은 기대이론과 공정성이론 및 목표설정이론을 들 수 있다. 이러한 이론들은 혁신적 보상체계가…