연구개발투자에 있어서 성공적인 혁신을 위한 경영진의 자세

연구개발투자에 있어서 성공적인 혁신을 위한 경영진의 자세 연구개발투자를 위해서 기업이 확인해야 할 것으로는 바로 기업이 경쟁기업과 비교해서 기술 혁신을 할 만한 충분한 역량을 보유하고 있는 지의 여부이다. 기업은 기술 개발을 위해서 기업 내부적으로 충분한 연구 인프라를 갖추고 있어야 한다. 장기간의 투자와 실패로 인한 비용을 감당할 만한 자본도 필요하지만 연구 인력과 적절한 인력 관리 시스템, 지식 관리 및 조직 구조 등이 뒷받침 되어야 성공적인 연구 개발을 수행할 수 있다. 어떤 기업이든지 하나의 기술이나 아이디어로는 오랜 기간 성공을 유지하기는 힘들다. 왜냐하면 기술이 성공할수록 모방하고자 하는 기업들이 생기며 이들로 인해서 혁신의 대가를 얻기가 힘들어지기 때문이다. 따라서 성공적인 혁신기업이 되기 위해서는 끊임없이 새로운 제품이나 생산기술에 대한 연구개발투자가 필요하다. 이러한 혁신기업으로 잘 알려진 3M의 경우에는25% 이상의 매출이 5년 이내에 개발된 제품들이라고 한다. 이러한 3M의 성과는 끊임없는 혁신의 결과라고 할 수 있다. 그렇다면 지속적인 기술개발에 성공하는 기업들에게는 어떤 공통점이 있을까 기술 혁신의 성과를 내기 위해서는 창의적인 투자가 필요하다. 충분한 투자 없이 요행으로 연구 개발의 성공을 기대하기는 어렵다. 따라서 혁신적인 기술 개발을 원하는 기업이라면 투자에 적극적이어야 하며 창의적인 접근방법이 필요하다. 물론 연구개발의 노력을 높인다고 하더라도 항상 그 결과가 좋은 것은 아니지만 그러한 노력조차 없다면 좋은 성과를 기대하기는 어렵다. 성공적인 연구개발 투자의 모범이 되는 코닥이나 3M의 경우에는 기업 내에 새로운 사업 아이디어에 대해서 엄밀하게 검토하고 분석하는 부서를 보유하고 있다고 한다. 이들은 공식적인 연구개발 단계에서 만들어진 기술 아이디어가 아니어…
성공적인 연구개발 투자의 모범이 되는 코닥이나 3M의 경우에는 기업 내에 새로운 사업 아이…