신경영패러다임(경영의 패러다임)

신경영패러다임(경영의 패러다임)
목차

신경영패러다임

Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개

Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개

Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개

Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개

Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개

Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개

Ⅶ. 상황부응의 민감성 경영체제 도입
신경영패러다임

1. 세계화지향 경영활동의 전개

현대를 나타내는 가장 괄목할 만한 사실 중의 하나는 글로벌리제이션에 따른 경제적 세계주의(economic cosmopolitanism)의 도래와 그것에 기초한 코스모폴리탄 경제의 전개에서 찾아볼 수 있다. 이에 따라 앞으로는 세계화 경영이라고 하는 새로운 경영패러다임을 구축할 필요성이 제기된다. 글로벌경영에의 접근을 위해서 현대경영은 세계문화에 대한 이해를 적극화하고, 그를 통해서 세계 각국의 문화적 충격을 최소화하면서 세계시장을 공략할 수 있도록 글로벌전략을 강구할 필요가 있다.
그것을 위해서 경영자들은 글로벌 시각에서 정치적 문화적 환경에 대한 진단을 하고 또 새로운 국제무역질서와 글로벌 금융변화에 대처해 나갈 수 있는 대책을 강구하도록 하여야 한다. 그리고 그 …