다국적기업(국제기업)의 글로벌비즈니스 전략과 해외자회사 소유전략

다국적기업(국제기업)의 글로벌비즈니스 전략과 해외자회사 소유전략

목차

다국적기업의 글로벌비즈니스 전략과 해외자회사 소유전략

Ⅰ. 글로벌비즈니스 전략과 해외자회사 소유전략의 관계

1. 선진다국적기업의 해외자회사 소유전략
2. 후진다국적기업들의 해외자회사 소유전략

Ⅱ. 다국적기업이 활용하는 해외자회사 소유-통제권 결정기준

1. 보유한 제품과 기술의 특성
2. 정부정책, 비즈니스기회와 리스크 등 현지국의 투자환경
3. 보유한 기업자원의 정도
4. 현지파트너의 역할과 이용가치
5. 통합된 글로벌경영관리 수행에 미치는 영향
6. 최고경영층의 태도
다국적기업의 글로벌비즈니스 전략과 해외자회사 소유전략

(1) 다국적기업들은 각기 해당 지역시장별 시장국별 자회사 단위의 토탈시스템 (a total system of regional and national subsidiary units)이니만큼, 그들은 각기 추구하는 목적과 전략에 따라서 몇 개에서 1,000여개에 달하는 해외자회사들을 운영하고 있다.
(2) 그런 해외자회사네트워크(foreign subsidiary network)는, 다국적기업들이 글로벌 비즈니스/경영전략의 테두리 속에서 활용하는 다양한 전략과 강점(str…