경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)

경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)
목차

경영부문별 기업진단

Ⅰ. 경영전략분야

Ⅱ. 인사, 조직관리 분야

Ⅲ. 재무관리분야

Ⅳ. 생산관리 분야

Ⅴ. 마케팅 관리분야
경영부문별 기업진단

경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check point)하는 것이 일반적이다.

1. 경영전략분야

불연속적으로 격동하는 경영환경에 대하여 기업행동은 이에 적극적으로 적응하고, 기업의 존속과 수익성을 확보하기 위해서는 창조적이고 혁신적인 경영자의 의사결정이 필요하다. 이러한 경영자의 의사결정은 전략적인 의사결정 또는 혁신적인 의사결정이 되어야 한다. 경영전략은 격변하는 환경하에서 창조적 혁신적인 방법을 통하여 환경에 대응하여야 하며, 그 핵심은 내부적이 아니라, 외부적 즉 환경에 계속 대응하여야 한다.
경영전략진단은 일반적으로 실제를 현재화(顯泣化)하며, 현재 활동 실행하고 있는 것을 대상으로 조사 분석하고 있는 것을 기본으로 한다. 따라서 진단대상의 양부의 판정과 평가의 순…