[조직의 구조] 조직화의 기본요소와 원칙

남용하면서 여러 가지 부작용이 발생하게 되며, 반대로 직무내용보다 적게 할당되면 그 직무는 올바르게 수행되지 못하게 된다.
마지막으로 책임을 명확히 해야 한다. 책임(responsibility)이란 일반적으로 일정한 직무와 권한을 일정한 책임기준에 따라 수행해야 할 의무를 말하는데, 이러한 의무는 마음속에서 의무감으로 느껴지는 것이 아니라 조직목적 달성에 기여할 수 있도록 구체적으로 일정한 권한을 행사하여 직무를 수행해야 할 의무를 가리킨다. 그리고 이와 같은 책임을 조직 내의 구성원 모두가 명백하게 가지게 될 때 조직 전체의 책임체제가 확립되면서 조직의 질서가 유지될 수 있다.
그런데 책임에 있어서 일반적인 책임 사항도 중요하지만 각 구성원이 자기의 판단에 따라 의사결정을 했을 때 나타나게 되는 결과에 대한 책임(accountability)도 중요하다. 이와 같은 직무수행의 결과에 대한 책임은 구성원들의 행위의 결과에서 생기는 상벌의 귀속을 의미한다.

조직화의 기본요소
II. 조직화의 원칙

조직화는 개인과 집단의 전문화된 분업활동을 연결하여 공동의 목적에 부합되도록 하는 것이다. 따라서 조직이 목적을 성공적으로 달성하기 위하여 여러 가지로 분할된 기능들을 잘 발휘하려면 조직의 각 부문들을 하나의 기능단위로 통합하는 것이 필요하다. 조직의 형성이나 그 운영을 원활하게 하기 위하여 조직은 일정한 원칙에 의거 편성되고 구조화되어야 하는데, 이를 위해서 제시된 것이 바로 조직화의 원칙이다.
즉 조직화의 원칙이란 복잡하고 거대한 조직을 보다 합리적이고 적절하게 편성 통제하고 그것을 보다 능률적으로 관리함으로써 조직의 목적을 효율적으로 달성하고자 하는 데에 적용되는 일반적인 원칙을 말한다. 그런데 이 원칙들은 경험에서 정립된 것이므로 상호간에 중복 또는 모순이 생기는 경우도 있어서 관리자가 실정에 맞도록 적용하여야 한다.

1. 명령 통일의 원칙

명령 통일의 원칙(unity of command principle)이란 명령 일원화의 원칙이라고도

(보관된 자료가 없습니다)