[조직문화와 지식의 관계] 문화의 중재역할, 문화와 사회적 상황, 문화와 지식창조, 조직문화와 지식경영목표의 일치

[조직문화와 지식의 관계] 문화의 중재역할, 문화와 사회적 상황, 문화와 지식창조, 조직문화와 지식경영목표의 일치

목차

조직문화와 지식의 관계

Ⅰ. 문화와 조직의 가정

Ⅱ. 문화의 중재역할

1. 개인지식의 중요성
2. 약한 신뢰 문화는 지식흐름을 억제
3. 지위의 차이는 상호-기능적 지식공유를 방해

Ⅲ. 문화와 사회적 상황

1. 수직적 상호작용
2. 수평적 상호작용
3. 지식개발을 촉진하는 특별 행동

Ⅳ. 문화와 지식창조

Ⅴ. 조직문화와 지식경영목표의 일치
조직문화와 지식의 관계

지식과 문화는 조직에서 피할 수 없는 관계이다. 실제로 조직의 문화적 상황에 대한 명확한 언급이 없이, 조직 상황에서 지식에 관한 논의는 그릇된 인상을 줄 수 있다. 더욱이 개인 및 집단에서 문화적으로 생성되고 묵과된 행동은 지식을 개발하고 활용하는데 불리한 것으로 나타나고 있다.
조직 현재의 문화가 지식의 창조 공유 사용에 어떻게 영향을 미치는가를 평가하기 위해서는, 관리자는 먼저 문화가 지식-관련 행동에 어떻게 영향을 실제로 미치는가를 이해하여야 한다. 다음의 네 가지 분류체계(frameworks)는 문화가 기업의 지식-관련 행…(생략)