[조직] 조직의 개념과 속성, 조직의 영향

첫째, 조직이란 인간의 집단이다. 기업 이라는 조직에는 사람(조직구성원)과 생산설비, 건물, 직무수행 절차, 규정과 규칙 등이 있다. 그러나 여기에서 조직구성원인 사람이 빠진다면 조직은 형성될 수 없다. 생산설비, 건물, 직무수행 절차, 규정과 규칙 등은 모두 조직의 목적을 달성하기 위한 수단 내지 도구일 뿐 조직 그 자체는 될 수 없는 것이다. 학회나 동호회 에는 기계도 건물도 없지만 특정 목표를 가진 사람들의 집합이기 때문에 조직으로 볼 수 있다. 따라서 조직의 핵심은 사람인 것이다. 설 령 조직구성원이 빈번하게 교체되는 경우에도 조직 내 사람이 존재하는 한 그 조직은 영속성을 갖게 되는 것이다.
둘째, 조직 에는 공동의 목표가 있어야 한다. 개개인의 능력의 한계나 비효율성의 문제를 해결하기 위한 수단으로서 사람들은 조직을 만든다. 조직구성원 모두가 힘을 합쳐 공동의 목표를 달성함으로써 조직구성원들은 개인적 목표달성이나 유익을 창출할 수 있기 때문에 조직구성원으로서 의 부여된 역할과 책임을 다하게 되는 것이다.
셋째, 조직은 체계화된 구조와 절차를 확립하여야 한다. 아무리 유능한 조직구성원들이 모였다 하더라도 무질서하게 행동한다면 작업의 능률성을 높인다거나 의도된 조직의 목표를 달성하는 것은 어렵게 된다. 따라서 조직은 구성원 각자의 역할과 역할에 따른 권한과 책임을 배분 확정하고, 직무수행에 필요한 절차와 방법, 규정과 규칙 등을 체계화시킨 다음 이를 기준으로 상호작용을 하면서 공동의 목표를 달성해 가는 것이다.
넷째, 조직은 환경변화에 적응할 수 있어야 한다. 오늘날의 조직은 개방시스템(open system)으로서 다른 생물체와 마찬가지로 환경 속에 존재하며 환경과의 상호작용을 통해 생존하고 있다. 환경변화에 적용하지 못하는 생물들이 도태 되듯이 환경변화에 적응하지 못하는 조직은 존속과 성장이 불가능해 진다. 따라서 오늘날의 기업조직들은 환경적응을 위해 고객, 공급자, 경쟁사 등 이해관계자집단과 긴밀하게 교류하면서 정보와 기술을 공유하고, 기

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