[의사결정론] 의사결정의 의의와 과정, 중요성, 의사결정모형, 경영의사결정의 형태

[의사결정론] 의사결정의 의의와 과정, 중요성, 의사결정모형, 경영의사결정의 형태

목차

의사결정론

Ⅰ. 의사결정의 중요성

Ⅱ. 의사결정의 의의와 과정

1. 의의
2. 과정
3. 의사결정과 문제해결

Ⅲ. 의사결정에 대한 모형

1. 이론모형
2. 실천모형

Ⅳ. 경영의사결정의 형태

1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의사결정
4. 업무적, 관리적, 전략적 의사결정
5. 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
의사결정론

(1) 의사결정의 중요성

현대경영에 있어서 계획의 핵이 된다고 볼 수 있는 의사결정은 경영성패의 잣대가 된다. 이는 오늘날 경영이 접하여야 할 경영 사회 기술적 환경이 급변하는 데에서 오는 현실적 요청이기도 하다. 경영의 경제 사회 기술적 환경이 비교적 안정적일 경우 경영은 이윤을 어느 정도 안정적으로 유지해 나갈 수 있다. 그러나 경쟁이 격화되고 소비자의 기호가 다양화되며, 기술혁신의 주기가 단축됨에 따라서 안정화된 이윤추구가 불가능하게 된다.
이와 같은 동태적 환경변화 속에서 경영은 보다 미래지향적이고…