[동기부여의 원칙] 호제트, 로빈스, 루시어의 효과적인 동기부여 원칙

[동기부여의 원칙] 호제트, 로빈스, 루시어의 효과적인 동기부여 원칙

목차

동기부여의 원칙

Ⅰ. 호제트의 효과적인 동기부여 원칙

Ⅱ. 로빈스의 효과적인 동기부여 원칙

Ⅲ. 루시어의 효과적인 동기부여 원칙
동기부여의 원칙

오늘날 기업경영에서는 이러한 동기부여관리(motivation management)에 대한 중요성이 날로 증가하면서 효과적으로 이를 관리하기 위한 방법이나 지침에 관한 연구도 활발하였는데 지금까지 논의 되고 있는 대표적인 몇몇 학자들의 연구결과를 소개해 보면 다음과 같다.

1. 호제트의 효과적인 동기부여 원칙

호제트(R. M. Hodgetts)는 효과적인 동기부여의 지침으로써 다음과 같은 몇 가지 원칙을 제시하였다.
(1) 작업에 사람을 연결하라(match the people to work). 모든 사람은 어떤 장점(strength)을 지니고 있다. 어떤 사람은 세밀한 작업에 알맞고 어떤 사람은 보다 광범위한 과업을 잘 수행한다. 어떤 사람은 혼자에게 맡겨버릴 때 업적을 올리고 어떤 사람은 자세한 지침을 받기 원하다. 따라서 작업자의 퍼스낼리티와 과업이 요구하는 바의 내용을 잘 연결할 수만 있다면 그만큼 동기부여는 쉬워진다.
(2) 과업…(생략)