[다국적기업의 해외자회사 관리통제 문제점] 해외자회사를 관리통제하는데 따르는 문제점

간주하는 정보를 왜곡시키거나 감출 수도 있다.
(2) 그래서, 다국적기업 본사가 해외자회사들을 관리통제하는 데는, 특수한 문제점이 따른다.

4. 본사 및 현지국이 부과하는 제약조건

(1) 대체적으로 해외자회사 사장들은, 각기 책임진 해외자회사와 다국적기업 본사의 권익(interests)을 다 같이 보호 증진시키는 데 필요한 충분한 의사결정권한을 갖고 있지 않다.
(2) 왜냐하면, 본사가 아래와 같은 1/ 본사가 부과(impose)하는 제약조건들(constraints)과 2/ 현지국기업환경이 부과하는 제약조건 때문이다.
(3) 그런 제약조건들 때문에도, 다국적기업의 본사는 해외자회사들을 효과적으로 관리통제하기가 어렵다.

1) 본사가 부과하는 제약조건

(1) 제 1 절에서 설명한 대로, 다국적기업들은 해외자회사 소유권 신제품개발 자금의 조달과 운용 현금흐름 이익의 활용 사내이전가격 책정 등 다양한 과제/문제들에 대해, 본사와 해외자회사들 중에서 어디서 의사결정권을 행사해야 하는가를 미리 정한 다음에 실행하고 있다.
(2) 그러므로, 완전한 본사중심 권한집중이나 해외자회사 중심 권한분산(complete centralization or decentralization)과 같은 극단적인 방법을 실제로 채택하고 있는 다국적기업들은 거의 찾아볼 수 없다.
1/ 그 대신 대부분의 다국적기업들은, 의사결정해야 할 과제와 문제 및 처해 있는 상황에 따라서 의사결정권한을 본사에 집중 또는 해외자회사들에게 분산시키는 유연성 있는 정책을 채택하고 있다.
2/ 일부 다국적기업들은 (a) 본사와 국가단위 해외자회사의 중간에서 의사결정 위치(location of decision-making)의 역할을 하는 지역본부제도(regional headquarters, regional headquarters company system)를 도입하기도 하고 (b) 본사와 해외자회사가 공동이해와 협력(mutual understanding and collaborat

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