[기업의 경쟁우위] 기업이 추구하는 경쟁우위, 가치창조와 경쟁우위

[기업의 경쟁우위] 기업이 추구하는 경쟁우위, 가치창조와 경쟁우위 목차 기업의 경쟁우위 Ⅰ. 도입 Ⅱ. 경쟁우위란 Ⅲ. 기업이 추구하는 경쟁우위 Ⅳ. 가치창조와 경쟁우위 1. 위치기반의 경쟁우위 1) 산업구조에 따른 경쟁우위 2) 산업 내 이질성에 의한 경쟁우위 2. 위치기반 경쟁우위의 예 1) 브랜드 2) 고객관계 3) 정부 보호 및 지원 4) 유통채널 5) 지역적 선점 6) 고객기반 및 표준기술 7) 재화/정보 흐름의 중요위치선점 3. 역량기반 경쟁우위 Ⅴ. 장기적 경쟁우위 확보 1. 지속가능한 경쟁우위와 위치 2. 지속가능한 경쟁우위와 역량 3. 지속가능한 경쟁우위의 세 가지 원천 1) 물리적 자산 소유 2) 시장 크기와 경험 3) 전략적 자산의 복잡성과 보완성 기업의 경쟁우위 I. 도입 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 기업의 생산 비용 이상으로 구매자가 돈을 지불할 수 있도록 제품이나 서비스를 제공하여야 한다. 결국 기업은 구매자들에게 가치를 제공하는 역할을 한다고 볼 수 있다. 기업이 시장에서 지속적으로 살아남기 위해서는 경쟁자들에 비해서 보다 큰 가치를 제공하는 것이 필요하다. 이런 가치를 제공할 수 있는 능력이 지속적으로 유지될 수 있을 때 기업의 장기적인 성공이 보장된다. 신제품이나 다양한 서비스를 통해서 고객에게 높은 가치를 제공하는 것도 중요하지만 이렇게 창출한 가치를 경쟁자에게 빼앗기지 않고 가장 많이 획득해야 하는 능력도 기업의 경쟁력이라고 볼 수 있다. 본 절에서는 기업의 가치 창출뿐만 아니라 가치의 획득을 가늠할 수 있는 중요한 요인들에 대해서 살펴보기로 한다. II. 경쟁우위란 전략은 어디까지나 경쟁에서 이기고 더 많은 이윤을 획득하여 기업의 수익을 극대화하는 목표를 달성하는 것이라고 할 수 있다. 이렇듯 경쟁에서 이기기 위해서는 다양한 대응 방안들…
전략은 어디까지나 경쟁에서 이기고 더 많은 이윤을 획득하여 기업의 … III. 기업이 추구하는 경정우위