[국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계

[국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
목차

국제기업의 인적자원관리

Ⅰ. 인적자원관리의 의의

Ⅱ. 국제경영관리자의 선발

1. 국제경영관리자의 국적 선정
1) 국적과 무관하게 최적인물을 선정하는 방법
2) 현지인을 선정하는 방법
3) 본국인을 선정하는 방법
2. 해외파견직원의 선발
3. 현지인의 선발과 고용

Ⅲ. 국제경영관리자의 교육과 훈련

1. 해외파견직원의 교육과 훈련
1) 교육, 훈련의 목적
2. 교육, 훈련의 내용
2. 해외파견직원의 귀국 후 인사관리
3. 현지고용인의 교육과 훈련

Ⅳ. 국제경영관리자에 대한 보상

1. 해외파견직원에 대한 보상
1) 보상정책의 기본방향
2) 보상의 유형
2. 현지고용인에 대한 보상

Ⅴ. 국제기업의 노사관계

1. 고용관계의 국제화
2. 노동조합의 국제화
1) 조직적인 결합의 강화
2) 평상시의 연대교류 확대
국제기업의 인적자원관리

I. 인적자원관리의 의의

인적자원관리(Personnel management)란 인적 자원을 대상으로 한 경영관리활동을 말한다. 기업의 목적달성을 위하여 기업 내 인적 구성원 상호간의 이해관계를 조정하고, …