목차/차례
LG홈쇼핑의 경영사례
목차
LG홈쇼핑의 경영사례
Ⅰ. 매우 솔직한 서비스업인 TV홈쇼핑
Ⅱ. 100% 고객감동의 서비스 실천
Ⅲ. 한국 서비스품질 인증 획득
LG홈쇼핑 경영사례
(1) 매우 솔직한 서비스기업인 TV홈쇼핑
아마 케이블TV를 신청하여 보는 가정에서는 채널을 선택하는 과정에서 눈에 들어오는 인상적인 멘트와 광경을 늘 목격할 것이다. `자! 이렇게 좋은 상품을 이렇게 좋은 조건으로 제공해 드리는 기회는 많지 않습니다. 꼭 잡으시기 바랍니다.`등등의 TV홈쇼핑 채널의 쇼핑호스트(또는 쇼호스트)의 멘트와 몸짓에서 어떨 때는 자신도 모르게 전화기를 들고 주문을 하게 되기도 한다. 바로 홈쇼핑의 등장과 발전이 최근 몇 년 사이에 우리 생활경제에서 자리
잡은 하나의 쇼핑 패턴이라고 할 수 있다.
그런데 LG홈쇼핑의 최종삼 상무는 TV홈쇼핑이 가장 솔직한 사업이라고 말한다. 라이브로 방송하고 있기 때문에 속이고 싶어도 속일 수 없는 사업이라는 것...
본문/내용
LG홈쇼핑의 경영사례
목차
LG홈쇼핑의 경영사례
Ⅰ. 매우 솔직한 서비스업인 TV홈쇼핑
Ⅱ. 100% 고객감동의 서비스 실천
Ⅲ. 한국 서비스품질 인증 획득
LG홈쇼핑 경영사례
(1) 매우 솔직한 서비스기업인 TV홈쇼핑
아마 케이블TV를 신청하여 보는 가정에서는 채널을 선택하는 과정에서 눈에 들어오는 인상적인 멘트와 광경을 늘 목격할 것이다. `자! 이렇게 좋은 상품을 이렇게 좋은 조건으로 제공해 드리는 기회는 많지 않습니다. 꼭 잡으시기 바랍니다.`등등의 TV홈쇼핑 채널의 쇼핑호스트(또는 쇼호스트)의 멘트와 몸짓에서 어떨 때는 자신도 모르게 전화기를 들고 주문을 하게 되기도 한다. 바로 홈쇼핑의 등장과 발전이 최근 몇 년 사이에 우리 생활경제에서 자리
잡은 하나의 쇼핑 패턴이라고 할 수 있다.
그런데 LG홈쇼핑의 최종삼 상무는 TV홈쇼핑이 가장 솔직한 사업이라고 말한다. 라이브로 방송하고 있기 때문에 속이고 싶어도 속일 수 없는 사업이라는 것이다. TV홈쇼핑은 상품정보, 엔터테인먼트에 대한 정보를 잘 제공하고 있어서, 고객의 상품지식 획득에도 도움을 주고 있다고 한다.
새로운 유통채널로 등장한TV홈쇼핑에 대해 고객이 …
민경제에 대해서는 서비스혁신, 무점포 유통채널 신뢰 강화, 수익모델 제시 등의 기여를 하는 것을 목표로 사업을 영위하고 있다. 이러한 경영실적과 서비스성과가 높이 평가되어 2002년도 한국 서비스품질 우수기업 인증을 받았다. 산업자원부 기술표준원은 전문가 공개평가, 암행평가, 고객평가 등 3단계 평가를 거쳐 리더십, 서비스품질 경영전략 등을 심사기준으로 인증업체를 선정한다. 서비스품질 우수기업 인증업체는 정책자금 지원 등 정부의 각종 정책추진시 우선적으로 자금을 지원받게 되며 해당 기업의 홍보자료를 제작, 인증기업 및 관련기관에 배포된다.
산업자원부 기술표준원에서 주관하는 한국 서비스품질 우수기업 인중심사 2002년도 기준은 다음의 표와 같다.
한국 서비스품질 우수기업 인증 현장심사기준
1. 리더십 (70점)
1-1. 서비스 경영 철학과 이념 (20점)
1-2. 서비스 리더십과 기업문화(30점)
1-3. 기업윤리와 사회적 책임 (20점)
2. 서비스품질 경영 전략(110점)
2-1. 서비스품질 계획 및 전략전개(40점)
2-2. 서비스품질 보증 및 보상체계(40점)
2-3. 서비스품질 평가체제와 활용(30점)
3. 고객정보(시스템)의 운영 및 활용(80점)
3-1. 고객정보 및 VOC 수집과 관리 (25점)
3-2. 고객정보 및 VOC 활용 및 개선(25점)
3-3. 고객요구 및 가치분석과 활용(30점)
4. 고객접 점 서비스 운영 (130점)
4-1. 접 점 업무 프로세스의 고객지향성(30점)
4-2. 서비스표준(화) 설정 및 이행정도(40점)
4-3. 서비스 프로세스 개선 및 운영성과(30점)
4-4. 고객불만 처리 및 서비스회복(30점)
5. 인적자원 및 조직관리 (140점)
5-1. 인적자원 육성 및 보상체계(30점)
6-1. 서비스 시설환경의 고객편의성 (30점)
6-2. 시설환경의 유지관리 및 개선(30점)
6-3. 시설환경 및 안전관리 대책(30점)
7. 서비스 경영성과(80점)
7-1. 시장성과: