(인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념

(인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념
목차

인적자원관리(HRM)

Ⅰ. 인적자원관리

Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념

1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객관화
7) 상동적 태도
2. 직무설계
3. 경력관리
4. 종업원지주제도

Ⅲ. 노사관계 관리
인적자원관리(HRM)

I. 인적자원관리

과거에 기업들은 인간을 하나의 생산요소인 자산으로 생각하여, 인적자원도 시간이 지남에 따라 자산의 가치는 떨어지는 것으로 인식하였다. 게다가 인력의 공급이 언제나 수요를 초과하는 상황이기 때문에, 조직은 항상 구성원에게 무리한 요구도 서슴지 않았다.
그러다 1970년대 말부터 사회적으로 산아제한을 하기 시작하면서 점차 인력시장에는 예상하지 못한 변화가 일어나게 되었다. 한국개발연구원은 대학에 지원하는 학생 수와 전문대학 및 대학의 정원비율이 1994년에 1.83에서 2003년에는 0.75까지 떨어질 것으로 전망한 바 있다. 이에 따라 대학 간 학생유치 경쟁이 치열해지고 일부 경쟁력이 낮은 대학이나 전문대학들은 도산할 가능성이 있는 것으로 보았던 것이다.
앞으로 이러한 …