[사회과학] 우리나라의 인사관리와 인적자원 관리가 미래발전에 미치는 영향 -고령화 사회의 인적 자원관리 부문을 중심으로

디어(Silver Media) 컴퓨터 학교이다. 이 학교는 노년 세대에게 컴퓨터 사용기술을 가르쳐 은퇴 후의 풍요로운 삶에 일조하도록 하고 있다. 독일은 또 은퇴 이전의 중장년 근로자들의 근로환경 개선에도 적극 나서고 있다. 메르켈 정부는 지난해 정년을 기존 65세에서 67세로 높이기로 결정했으며, 50세 이상의 취업 활성화 정책도 시행하고 있다. 이 정책에 따르면 55세 이상의 고령 실업자를 위해 기업은 재교육 비용을 부담하고 급여의 일부도 지원한다. 또 대부분의 기업에 의료상담 프로그램 강화를 지원하고 있다.

위의 두 나라의 사례와 현재 우리나라의 정책을 살펴보면 한 가지 큰 차이점이 있다.
독일과 영국의 경우에는 단순히 고령화 인구의 퇴직연령을 연기하고 그들에게 일자리 정보만을 제공하는 것이 아니라 실질적으로 고령화 인구가 일자리에서 제대로 된 역할을 수행할 수 있도록 그들의 능력을 개발시키고 새로운 기술을 교육한다는 점이다.

하지만 현재 우리나라의 고령화 인구에 대한 대책은 주로 고용 연장 방안에 치우쳐 있다. 예를 들면 정년연장, 재고용제도, 근무연장제도, 정년제 폐지, 자회사에 재고용, 임금 피크제 등이 있다. 즉. 아직 까지 우리나라의 고령화 인구에 대한 정책은 퇴직연령 연기 이외에 실질적으로 고령화인구가 능력을 발휘 할 수 있게 하는 정책이 부족한 것으로 보인다.

우리나라도 고령화 문제에 앞서 대처하기 위해서는 고령화인구에 알맞은 인적 자원 관리 방법이 필요 할 것이다. 본인이 생각해 보기에는 고령화 인구에게 알맞은 인적 자원관리 방법이란 다음과 같은 것들이 있을 것 같다.

□근본적으로는 일할수 있는 능력을 키우고, 취업이나 창업을 육성하는 것 이다.
-고령자들의 재교육과 평생교육 시스템의 정비를 통해 고령자들의 질적 경쟁력 제고
-고령자 취업 대책은 고령자에게 취업 정보를 제공하는 것이 아닌, 취업을 위한 적극적인 직업훈련 및 전직훈련의 기회를 제공
-자립이 가능한 고령자에 대해 고령 창업을 지원하고 프로그

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