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정년연장과
임금피크제
인적자원관리
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Contents
정년연장과 임금피크제 현황파악
임금피크제의 장단점
현재이슈
임금피크제란
앞으로의 과제
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`생각해보기` 박부장의 아이러니
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박모씨(52세)
-대기업 인사담당 부장-
한 기업의 인사 담당자의 입장으로 본다면
“정년 연장은 회사에 부담이 될 수도 있지만”
한 가정을 책임지는 가장의 입장으로 본다면
“정년이 늘어나는 건 나에게 좋은 일이다”
“노후 준비를 못 한 주위 동료들도 대부분
나와 비슷한 생각이다”
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임금피크제란
임금피크제란 일정연령을 기준으로 임금을 조정 하고 소정의 기간 동안 고용을 보장하는 제도
임금피크제는 근속연수가 증가함에도 불구하고 일정 기간 이후
임금이 삭감되는 것이 핵심
인건비절감 등을 통해 경영의 효율성 추구
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-1 임금피크제의 종류
(1) 정년 연장형
기존의 정년을 56세 이상으로 연장하면서 정년 전부터 임금 감액
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-1 임금피크제의 종류
(2) 재고용형
정년이 57세 이상인 사업장에서 정년 퇴직자를 재고용하는 조건으로 정년 이전부터 임금
을 감액하거나 정년 퇴직자를 3개월 이내 고용하면서 정년 퇴직 이후부터 임금을 감액
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-1 정년 60…(생략)
-2 현재 우리나라 정년 현황
-3 현재 세계 각국의 정년 현황
-4 현재 우리나라 임금피크제 현황
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고용창출과 실업문제를 해소
정부 측면
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-2 임금피크제의 단점
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기업 구조조정의 대안으로 활용될 우려와 정리해고 대체수단 활용 소지
업무 집중도 및 조직충성도 저하 발생
고용유지의 취지보다는 임금삭감을 위한 수단으로 변질될 우려
정년이 늦어 짐에 따라 정년 퇴직자가 감소하여 신규 채용 축소
임금피크제 대상자에 대해 별도 직무를 부여해야 하나
직무 개발의 어려움이 존재
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-1 현재 이슈 “청년층VS정년층”
성인남녀 1070명 대상 조사결과
도입 찬성(54.9%)
도입 반대(23.1%)
40(42.3%) 50대(45.5%)찬성비율
20(32.7%) 30대(27.6%)반대비율
청년층 VS 정년층 이해관계 대립
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-1 현재 이슈 “청년층VS정년층”
정년연장으로 인한 일자리경합(Struggle)
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한국전력공사
포스코
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과거 400~500명의 공채 규모에서
2xxx년 100명으로 대폭감소
신규채용에 대해 임금피크제의 간접적인
영향의 가능성 제시
1~2년 정도는 채용자체가 지연되는
영향이 발생
2013년 현재 지난해보다 700명 늘어난
6400명 신규 채용계획
임금피크제 도입을 통해 정년연장에
따른 기업의 노무비 증가요인 완화
청년세대-베이비붐 세대 간 직무가 차별적
임금피크제 도입에 따른 인건비 감소로
오히려 청년들의 신규 고용이 증가
부정적 사례
긍정적 사례
-1 현재 이슈 “청년층VS정년층”
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-2 현재 이슈 “임금피크제 무용론”
임금피크제 무용론
금융권 10여개 은행이 58세 정년을 60세로 연장
마지막 5년간 임금을 통상 임금보다 30~70% 적게 받는 임금피크제를 운용