리더십개발,의사결정의 정의,합리적 의사결정,비합리적인,의사결정의 원인

_SLIDE_1_ Leadership Development / Hidden Traps In Decision Making / _SLIDE_2_ Contents 1. Decision Making 2. Hidden Traps & Case 3. Solution 4. Conclusion - 의사결정의 정의 / 합리적 의사결정 / 비합리적인 의사결정의 원인 닻 내림 효과 / 현상유지편향 / 매몰비용 함정 / 단정적 증거의 함정 / 추정과 예상의 오류 _SLIDE_3_ Decision Making _SLIDE_4_ 1. Decision making | 의사결정이란 - 기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적, 조직적 및 효과적으로 결정하는 것 합리적 의사결정 - 의사결정자의 가치관과 위험선호체계를 정확하게 평가할 수 있다는 전제하에서, 그 과정을 따르면 그 사람에게 최적인 결정을 얻을 것이라고 기대할 수 있음 _SLIDE_5_ 대안이 제대로 수집되지 않은 경우 올바른 정보가 수집되지 않은 경우 비용 대 효과가 정확하게 분석되지 않은 경우 ` 비합리적인 의사결정을 하는 원인 ` 1. Decision making | _SLIDE_6_ 1. Decision making | 인지편향 (Cognitive bias) 1. 인간의 마음이 일으키는 오류 2. 마음의 작동에 대한 이해 부족 3. 무의식적인 대처 휴리스틱 (Heuristics) 불확실하고 복잡한 상황에서 부딪히는 문제를 가능한 한 빨리 풀기 위해 쓰는 주먹구구식 셈법이나 직관적 판단, 경험과 상식에 바탕을 둔 단순하고 즉흥적인 추론 ` 비합리적인 의사결정을 하는 원인 ` _SLIDE_7_ Hidden Traps & Case _SLIDE_8_ 2. Hidden Traps & Case | 전화번호 뒷자리의 마지막 세자리 앞에 숫자 1을 붙여서 네자…
전화번호 뒷자리…