본문/내용
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기술과 조직 설계
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기술과 조직설계
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기술과 조직설계
관계
조직 기술
조직 설계
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기술과 조직설계
학습 목표 및 목차
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기술과 조직설계
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조직기술의 개념 및 분류
1
조직기술의 개념
조직기술 개념의 두 차원
조직기술의 핵심/분석 수준에 따른 분류
조직기술의 핵심변화 과정
조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들
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기술과 조직설계
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정의 : 조직 내에서 투입물을 산출물로 변환시키는
과정 또는 방법
과정, 방법 : 지식, 도구, 기법, 활동
구체적인 예 : 기계, 종업원의 교육과 기술,
작업 절차
따라서 기술의 개념은 ‘제조’나 ‘기계적’이라는 의미 외에 도 모든 종류의 조직에 적용 된다.
조직기술의 개념
기술과 조직설계
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조직기술 개념의 두 차원
기술과 조직설계
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조직기술의 핵심수준에 따른 분류
기술과 조직설계
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조직기술의 분석수준에 따른 분류
기술과 조직설계
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원료 투입
제품 또는 서비스 결과물
핵심 기술
원료 처리
제작
검사
조립
개인
부서
조직
조직기술의 핵심변환 과정
기술과 조직설계
…
고객의 다양한 NEEDS
다품종 소량
생산
유연
생산
시스템
고객만족을 실천하면서 제품품질, 제조원가 및 납기만족을 동시에
구현시키는 생산방식
오늘날의 생산기술과 설계
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도입에 따른
기대효과
종합생산 시스템의 확립으로 생산관리 능력
적기적량 가공으로 공정재고를 감소
설비이용률의 향상
가공준비 및 대기시간 최소화로 제조 소요시간 단축
다양한 부품(제품)의 생산 및 가공
Designed by Guild Design Inc.
오늘날의 생산기술과 설계
유연생산시스템
전통적인 생산방식과 비교해서 노동력 절감 및 작업속도가 빠르고 품질수준
또한 높다.
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생 산 유 연 성
주문
표준화
소량
무제한
소량생산
유연생산
대량주문생산
대량생산
연속공정
새로운기술
전통적
기술
단 위 사 이 즈
유연생산기술과 전통기술의 차이점
오늘날의 생산기술과 설계
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린 생산(Lean manufacturing) 등장배경
자재구매
생산
재고관리
판매
손실(Loss)
최소화
Lean이란, `매우 얇은`,`군살 없는`라는 의미
-비용/자원 관점에서 얇고, 군살 없는 경영체제를 구축하는 것을 말함
린(Lean)
미국의
대량생산방식 체제
1990년 ‘TPS’도입‘
재정립
‘Lean’ 탄생
(낭비제거 경영)
대중화
(자동차, 항공산업 등)
TPS(Toyota Productivity system): 도요타 생산시스템
오늘날의 생산기술과 설계
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린 생산(Lean manufacturing) 개념
린 생산 시스템
생산능력을 효율적으로 활용, 제공품의 완충 재고와 인력, 설비 등의 여유분을 최소한으로 유지함.
또한, 효율 극대화를 위해 작업정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템
자재구매에서 생산, 재고관리, 유통에 이르기까지 모든 과정에서 손실을 최소