기술과 조직 설계,조직기술의 개념 및 분류,생산기술에 따른 조직설계,조직기술과 상호의존성,조직구조론 조직혁신

_SLIDE_1_ 기술과 조직 설계 _SLIDE_2_ 기술과 조직설계 _SLIDE_3_ 기술과 조직설계 관계 조직 기술 조직 설계 _SLIDE_4_ 기술과 조직설계 학습 목표 및 목차 _SLIDE_5_ 기술과 조직설계 _SLIDE_6_ 조직기술의 개념 및 분류 1 조직기술의 개념 조직기술 개념의 두 차원 조직기술의 핵심/분석 수준에 따른 분류 조직기술의 핵심변화 과정 조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들 _SLIDE_7_ 기술과 조직설계 _SLIDE_8_ 정의 : 조직 내에서 투입물을 산출물로 변환시키는 과정 또는 방법 과정, 방법 : 지식, 도구, 기법, 활동 구체적인 예 : 기계, 종업원의 교육과 기술, 작업 절차 따라서 기술의 개념은 ‘제조’나 ‘기계적’이라는 의미 외에 도 모든 종류의 조직에 적용 된다. 조직기술의 개념 기술과 조직설계 _SLIDE_9_ 조직기술 개념의 두 차원 기술과 조직설계 _SLIDE_10_ 조직기술의 핵심수준에 따른 분류 기술과 조직설계 _SLIDE_11_ 조직기술의 분석수준에 따른 분류 기술과 조직설계 _SLIDE_12_ 원료 투입 제품 또는 서비스 결과물 핵심 기술 원료 처리 제작 검사 조립 개인 부서 조직 조직기술의 핵심변환 과정 기술과 조직설계 _SLIDE_13_ 조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들 전략적인 설계요구 (환경, 전략적 방향) 운영상의 설계요구 (작업 프로세스) 최적의 조직설계 기술과 조직설계 _SLIDE_14_ 조직수준의 기술과 설계 2 Woodward 기술유형 유연생산시스템 린 생산, JIT 서비스기술 _SLIDE_15_ _SLIDE_16_ 예측가능성 기계화 정도 저 고 고 단위소량 생산 특정 고객의 필요성을 충족시켜 주기 위한 것으로서, 거의 사람의 수공에 의존하는 기술 유형이다. 비 반복성 낮은 복잡성 대량 생산기술 표준화된 제품을 …
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