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인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계
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본문/내용
_SLIDE_1_
전략과 조직구조와의 관계와
삼성전자과 구글의 조직관리 사례
_SLIDE_2_
Contents | Things to be discussed
c. 삼성전자의 조직 특징
a. 구글 소개
b. 구글의 조직구조
c. 구글의 조직 특징
Section1. 전략과 조직구조
_SLIDE_4_
Section1. 전략과 조직구조
상황적합성
이론
“조직체는 성공적인 전략수행을 위하여
이에 적합한 조직구조를 형성해 나간다.”
경영 전략과 조직 구조는 상호 간에 매우 밀접한 관계를 가지고 있다.
조직구조 설계의 주요 영향 요소
사업 성격
전략 목적
조직체 규모
환경의 변화
_SLIDE_5_
Section1. 전략과 조직구조
전략-조직구조-성과의 관계
_SLIDE_6_
Section1. 전략과 조직구조
규모의 성장과 조직구조설계의 변화 패턴
ㆍ공식구조의 설계
ㆍ…(생략)
전략과 조직구조와의 관계와
삼성전자과 구글의 조직관리 사례
_SLIDE_2_
Contents | Things to be discussed
1. 전략과 조직구조
2. 삼성전자
a. 삼성전자 소개3. 구글
b. 삼성전자의 조직구조c. 삼성전자의 조직 특징
a. 구글 소개
b. 구글의 조직구조
c. 구글의 조직 특징
4. 토론주제
_SLIDE_3_Section1. 전략과 조직구조
_SLIDE_4_
Section1. 전략과 조직구조
상황적합성
이론
“조직체는 성공적인 전략수행을 위하여
이에 적합한 조직구조를 형성해 나간다.”
경영 전략과 조직 구조는 상호 간에 매우 밀접한 관계를 가지고 있다.
조직구조 설계의 주요 영향 요소
사업 성격
전략 목적
조직체 규모
환경의 변화
_SLIDE_5_
Section1. 전략과 조직구조
전략-조직구조-성과의 관계
_SLIDE_6_
Section1. 전략과 조직구조
규모의 성장과 조직구조설계의 변화 패턴
ㆍ공식구조의 설계
ㆍ…(생략)
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I D : jung****** Date : 2014-07-08 FileNo : 14073362 |
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