본문/내용
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이랜드 중국 진출
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국제경영 이랜드 중국 진출 성공 사례
이랜드 소개
중국진출의 선정배경
중국 내 활동 현황
성공 요인
SWOT분석
향후 과제
Contents
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1. E-LAND 소개
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유통 부분
건설레저부분
패션 부분
해외 진출국
의식주(衣食住)와 휴식(休) 아름다움(美) 추구
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1
중국시장
고급브랜드
차별화 전략
국내시장
중저가 브랜드
원가우위 전략
국제경영 이랜드 중국 진출 성공 사례
국내시장에서 `중저가 브랜드`로 `원가우위`전략과 달리 상대적으로 소득수준이 떨어지는 중국시장에서는 ”고급브랜드”로 “차별화전략”을 구사 함으로써 성공적인 중국 진출 모델 사례로 평가 받음
2. E-LAND 의 중국진출사례 선정 동기
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2. E-LAND 의 중국진출사례 선정 동기
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2. E-LAND 의 중국진출사례 선정 동기
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3. 중국 내 활동 현황
중국 진출 History
영업실적
경쟁업체
제품의 특성
유통의 특성
고객의 특성
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1. 중국 진출 History
중국 시장의 입지구축,
상해의련의 성장
1994년 중국
생산기지 건립,
시장 개척
1992년 상해지사설립
OEM방식으로
생산 시작
국내시장성장의 한계
-`중국시장개척,
진입 발판
이랜드의 가격 경쟁력
하락-`중국을 생산거점
으로 삼아 비용절감 통한
(저렴한 노동력과 자원
이용)이윤 극대화 추구
중국시장 입지구축,
의류 뿐 아니라
가구, 유통업 진출로
중국 시장 확대 계획
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1. 중국 진출 History
`이랜드 중국 진출 연도별 전략`
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2. 영업실적
`이랜드 중국 매장 수 증가 상황`
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2. 영업실적
`이랜드 중국 매출 성장 추이`
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2. 영업실적
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