이랜드 차이나(이롄)의성공전략과사례,이랜드경영전략,이랜드사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ 이랜드 차이나(이롄)의 성공전략과 사례 _SLIDE_2_ Index E-Land 그룹 소개 E-LAND의 SWOT 분석 및 초기 중국진출 실패 사례 이롄의 성공전략과 사례 최근 위기설과 전망 및 시사점 _SLIDE_3_ 01 E-Land 그룹소개 발표자 조민경 _SLIDE_4_ 연혁 1980년 ‘잉글런드’ 작은 보세가게 오픈 1984년 ‘잉글런드’를 ‘이랜드’로 법인화 아동복 사업 시계/ 주얼리 1991년 여성 캐주얼 브랜드 ‘로엠’ 출시 유통업/ 식품사업/ 호텔업 진출 _SLIDE_5_ 기업소개 품격 있는 기업문화 업계 최고의 보상제도 -국내 최초 10% EVP 높은 윤리경영 기준 빠른 성장의 기회 -xx5 CDP제도 다양한 기회의 제공 _SLIDE_6_ (매출액 추이) 기업소개 09’ 5조 06’ 4조 02’ 1조 93’ 5000억 89’ 1000억 확장 성숙 성장 출범 _SLIDE_7_ 주요사업 -국내 住 食 衣 休 美 樂 Every where Every people Enjoy E-Land _SLIDE_8_ 해외사업 (이랜드 해외 패션시장 진출 현황) 인수합병 + 아웃소싱 _SLIDE_9_ 해외사업 5개의 공장에서 연간 540만 벌의 의류를 30개국에 수출 Made by E-Land 인도패션 3위 업체인 무드라 _SLIDE_10_ 해외사업 130년 전통 스코틀랜드 캐시미어 브랜드 Peter Scott 오리지널 더블코드의 명성 Gloverall Traditional Design 고급소재 _SLIDE_11_ 해외사업 이랜드 싱가폴을 통해 국영기업 탕콤 인수 2020년 내 베트남 톱 10위 진입 ‘존경받는 기업’목표 _SLIDE_12_ 해외사업 우수한 공장 시설 현지 인력 확충 개선된 비즈니스 환경 높은 매출 성장률/ 이랜드 그룹의 주요 생산공장 _SLIDE_13_ 해외사업 기존 유통망과 …
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