사업부 수준의 전략이란,저원가 전략의 가치

_SLIDE_1_ 사업부 수준의 전략 저원가 전략 _SLIDE_2_ 사업부 수준의 전략이란 저원가 전략이란 저원가 전략의 원천들 저원가 전략의 가치 진입자 위협 경쟁자 위협 대체재 위협 공급자 위협 구매자 위협 저원가 전략과 지속적 경쟁우위 저원가 우위의 희소성 저원가 우위의 모방 가능성 결론 목차 _SLIDE_3_ 사업부 수준의 전략이란 저원가 전략이란 저원가 전략의 원천들 -규모의 차이와 규모의 경제 -규모의 차이와 규모의 불경제 -경험의 차이와 학습 곡선의 경제 -생산요소에의 차별화되고 쉬운 접근 -규모와 무관한 기술적 우위 -정책결정 전반부 목차 _SLIDE_4_ 학습 목표 저원가 전략이란 상이한 원가구조를 가지는 원인은 규모의 경제와 규모의 불경제란 원가우위와 시장점유율과의 관계는 _SLIDE_5_ 저원가 전략이란 저원가 전략 사용하는 대표적 기업 EDLP(Every Day Low Price) 비용 절감 노력 - 할인판매점 - 실내 장식이나 판매원 최소화 - 중앙컴퓨터 처리시스템 - 인공위성 통한 물류비용 절감 - POS시스템 월마트의 사례 _SLIDE_6_ 기업이 특정한 시장산업에서 경쟁 우위를 얻기 위해 활용할 수 있는 전략 본원적 전략 - 저원가 전략 - 제품차별화 전략 저원가 전략이란 사업부 수준의 전략 _SLIDE_7_ 저원가 전략이란 원가를 낮춰 경쟁우위를 창출하는 전략 상대적으로 낮은 원가를 책정하는 전략 기업이 원가 절감에 많은 노력 제품의 신뢰성과 낮은 가격 중점 광고 타이맥스 카시오 BIC 현대자동차 _SLIDE_8_ 저원가 전략의 원천들 규모의 경제 규모의 불경제 경험의 차이와 학습 곡선의 경제 생산요소에의 차별화된 접근 규모와 무관한 기술적 우위 정책 결정 생산량과 특화된 기계 생산량과 제조설비원가 생산량과 종업원 특화 생산량과 간접원가 효율적 규모의 존재 경영상 불경제 종업원 사기 저하 시…
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