국제화기업,글로벌전략성공기업사례,기업의현지화전략사례,TESCO 홈플러스,코스트코사례,월마트,카르푸사례

_SLIDE_1_ 1 Presentation _SLIDE_2_ 2 국제화 Why 해외기업 진출 국제화 : 한 나라가 경제환경정치문화적으로 다른 여러 나라와 교류하는 것. _SLIDE_3_ 3 국제화 국제화 장단점 _SLIDE_4_ 1 성공한 유통업체 4 TESCO 홈플러스 COSTCO _SLIDE_5_ 5 1) 기업소개 - 영국의 대형 유통업체(미국 월마트, 프랑스 까르푸에 이은 3위) - 1919년 Jack cohen에 의해 설립 - 1947년 런던 증권 거래소에 상장 - 여러 유통업체 인수 후 세계진출 - 우리나라에 1999년 50:50으로 삼성과 합작 - 현재 홈플러스 지분 TESCO 가 대부분 소유 - 2xxx년 현재 홈플러스 전국 42개 매장 About 1.홈 플러스 _SLIDE_6_ 6 1) 기업소개 About 1.홈 플러스 _SLIDE_7_ 7 2) SWOT 분석 SWOT 1.홈 플러스 _SLIDE_8_ 8 3) 차별화 전략 ① 현지기업과 합작 브랜드전략 - 삼성과 합작하여 들어와 브랜드 이름도 초반에 삼성 TESCO로 함. - 사람들에게 친숙하게 접근. 차별화 전략 1.홈 플러스 _SLIDE_9_ 9 ② 현지화 전략 - 한국인이 추구하는 가치와 신체 사이즈를 고려하는 전략. -천장까지 올라가는 매장대의 높이를 한국인의 신장을 고려하여 낮춤. -넓은 동선을 확보. ③ 고객서비스 활성화 전략 - 휴식과 편의 시설을 갖춤. - 고객과 직원의 화장실을 분리함. 사고 위험성이 높은 무빙워크 경사들의 완화함. 각종 안경점, 은행 등 편의 시설 입점. 한 고객만이 쓸 수 있는 고객 쿠폰제 실시. 차별화 전략 1.홈 플러스 _SLIDE_10_ 10 ④ 홈플러스의 자체 브랜드의 다각화 -홈 플러스 알뜰: 최저 가격 -홈 플러스 : 가격은 저렴하고 품질은 1등 -홈 플러스 프리미엄 : 홈 플러스 최상급 품질 차별화 전략 1.홈 플러스 _SLI…
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